L’Audit Interne, plus essentiel que jamais
Multiplication des canaux de vente, externalisation de tout ou partie des processus chez des tiers, internationalisation des approvisionnements ou des équipes, obsolescence des outils, renforcement du cadre réglementaire, etc. : les directions de l’audit interne ont un rôle de plus en plus important dans la survie, la prise d'initiatives et in fine la performance de l’entreprise.
L'objectif premier de la fonction Audit Interne est d'atteindre une couverture hiérarchisée et efficiente, ce qui est souvent difficile sans aide externe.
« Face aux nombreux défis à relever, nous vous aidons à vous adapter rapidement, à optimiser vos opérations et vous doter d’un large panel de compétences. »
Vous accompagner sur vos enjeux
Disposer d’une fonction d’audit interne agile et performante
Les attentes des parties prenantes vis à vis de la fonction d’audit interne se multiplient constamment. L'audit interne doit s’aligner avec les enjeux stratégiques, la complexité de son organisation dans une temporalité de plus en plus courte. Cela l’oblige à remettre en cause en permanence ses méthodes et faire évoluer ses outils.
Nos équipes vous accompagnent dans la création, le développement et l’optimisation de votre fonction en s’appuyant sur les meilleures pratiques de la profession, notre expertise sectorielle et les dernières technologies disponibles. Nous vous aidons à développer une fonction adaptée à votre organisation, réactive, agile, alignée sur les attentes des parties prenantes et capable d’apporter une réponse rapide à des questions complexes et variées.
Maximiser la couverture de votre univers d’audit
Couvrir chaque composante de votre univers d’audit suppose d’avoir accès à un panel de compétences fonctionnels et techniques très étendus, ce qui est rarement envisageable avec des équipes de taille réduite. C’est pourtant l’objectif premier d’une fonction d’audit interne, qui doit veiller à équilibrer la couverture des risques stratégiques de son organisation avec les risques transactionnels et/ou permanents.
Évaluer la maturité et la qualité de votre Audit Interne
Il est essentiel de réévaluer régulièrement les processus et outils de pilotage de votre audit interne pour s'assurer qu'ils correspondent toujours aux attentes des parties prenantes et reflètent les priorités de votre organisation. Par ailleurs, nos normes professionnelles le demandent.
Nos équipes vous accompagnent pour évaluer et faire évoluer vos capacités, vous apporter du benchmark (technique ou sectoriel), répondre aux nouvelles attentes et construire un Audit Interne de nouvelle génération.
Nous nous appuyons sur notre réseau international pour vous apporter la capacité de mettre en oeuvre de façon optimale votre plan d’audit, quelque soit l’échelle et la complexité de votre organisation. Cela nous permet également d’apporter une réponse adaptée aux spécificités locales pour maximiser la valeur de chaque mission.
Afin de maximiser la valeur ajoutée de chacune de nos missions d’audit interne, nous conjuguons systématiquement :
L’apport technique de nos spécialistes fonctionnels sur chaque domaine audité
L’expertise de nos auditeurs internes qui interviennent de façon prépondérante sur des secteurs d’activités définis.
Nous combinons des expertises technologiques (i.e. data science, machine learning etc.) avec l'expérience de nos professionnels de l'Audit Interne pour vous apporter des résultats rapides et à haute valeur ajoutée.
Notre ambition est de vous permettre d’exploiter les technologies désormais incontournables pour l'Audit Interne, tout en restant réalistes quant aux ressources et compétences nécessaires.
Exemples de réalisations
Opérateur public de la protection sociale - 2014/présent
Nous accompagnons depuis plus de 12 ans cet opérateur dans le pilotage et la réalisation d’un grand volume de missions d’audit interne réalisées pour chaque organisme de son réseau ainsi que dans la conduite de missions complexes portant sur la sécurisation de grands projets (gouvernance et pilotage, transformations métiers et informatiques etc.).
Groupe mondial de trading - 2022
Doté d’un audit interne particulièrement avancé techniquement et technologiquement, cet acteur nous a confié la revue externe de cette fonction. Nos équipes spécialisées ont pu apporter une vision critique des processus fondamentaux de la fonction (univers et plan d’audit, production, reporting) et un benchmark à la fois sectoriel et méthodologique.
Groupe industriel international - 2008/présent
Depuis plus de 15 ans, nous réalisons à l’échelle européenne l’ensemble des audits, qu’ils portent sur des processus classiques ou qu’ils visent à sécuriser des grands projets de transformation de l’entreprise. Nous mobilisons à cette fin nos experts en France et à l’étranger pour apporter benchmark et recommandations à valeur ajoutée.
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