Audit Interne

Créer et développer une fonction d’audit interne performante

Aligner la mission de l’audit interne sur les attentes des parties prenantes, notamment la Direction Générale et le Comité d’Audit
Développer le plan d’audit et l’analyse des risques associée
Evaluer les effectifs, les types de compétences nécessaires et le modèle de constitution d’équipe le plus adapté : recrutement interne, recrutement externe, externalisation partielle ou totale
Développer et mettre en place une méthodologie et des outils de communication adaptés à la fonction
Réaliser un transfert de compétences par le biais de missions pilotes en équipes mixtes

Mettre à disposition un réseau mondial de 2500 auditeurs internes répartis dans 150 pays vous permettant de franchir les obstacles culturels et linguistiques, de bénéficier de méthodologies éprouvées et d’optimiser les coûts
En fonction de vos besoins, vous donner accès à des réseaux d’experts spécialisés dans un domaine particulier : fraude, systèmes d’information, trésorerie, juridique, fiscalité, environnement, etc

Comparer les performances de l’audit interne avec les meilleures pratiques professionnelles ou avec les normes de l’IIA (Institute of Internal Auditors)
Préparer une démarche de certification de la fonction audit interne validant la conformité aux normes internationales de l’audit interne
Former et accompagner les équipes à l’utilisation de techniques de traitement de données pour un audit interne plus efficace et pertinent
Aider au choix et à la mise en place d’outils intégrés de gestion des missions et de l’activité d’audit interne

Aligner les missions d’audit interne avec les processus contribuant à la création de valeur pour l’entreprise
Renforcer le rôle de l’audit interne dans l’amélioration de la performance des processus
Mettre en place un programme d’audit en continu, centré en permanence sur les risques les plus significatifs ou émergents

Revoir les processus de gouvernance et apporter des recommandations pour les améliorer
Accompagner la mise en place de processus d’auto-évaluation (méthode, outils, contenu, déploiement et analyse)
Assister l’audit interne dans la définition et la diffusion de bonnes pratiques de contrôle interne
Accompagner dans la conception et la mise en place de dispositifs de prévention de la fraude et de la corruption

Attirer les meilleurs profils en proposant un cadre de développement des compétences et de gestion de carrière (politique de rémunération, parcours de carrière…)
Former rapidement les nouveaux entrants aux pratiques de l’audit interne afin de les rendre opérationnels dès leur arrivée
Développer les expertises, savoir-faire et capacités de communication de vos équipes afin de réaliser des audits internes efficaces

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