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Identification des cibles, évaluation stratégique et financière, négociation, coordination et gestion de processus, conseil en financement, due diligence financière, stratégique et opérationnelle, intégration post-acquisition : nous vous accompagnons à toutes les étapes de vos processus d'acquisition ou de cession, en nous appuyant également sur une expertise sectorielle.
Les entreprises en difficulté sont également accompagnées : diagnostic financier et opérationnel de la situation de l'entreprise, définition et mise en œuvre de différents scénarios de restructuration, recherche de partenaires industriels ou financiers, plans d'optimisation de la trésorerie.
Depuis plus de 20 ans, le pôle Transactions services de PwC, leader en France, intervient chaque année sur plusieurs centaines de transactions. Les équipes françaises comptent environ 300 professionnels expérimentés, s'appuyant sur un réseau mondial Transactions actif dans 70 pays. Les aspects juridiques et fiscaux sont traités par le cabinet d'avocats correspondant, PwC Société d'Avocats.
Dans le strict respect des règles de confidentialité et d'indépendance, cette expérience unique est mise au service des clients sur chaque mission.
Quels enseignements tirent les acteurs du M&A des acquisitions qui ont généré le plus de valeur ? Que feraient-ils différemment pour gérer les cessions dans le futur ?
Olivier Marion, Associé, Responsable Deals, PwC France, et Edouard Bitton, Associé Responsable Deals Strategy&, PwC France, nous rappellent quel est le contexte de l'étude Value Creation in Deals et nous partagent les principaux messages.
Olivier Marion, Associé, Responsable Deals, PwC France, et Edouard Bitton, Associé Responsable Deals Strategy&, PwC France, nous expliquent pourquoi l'enjeu de création de valeur est aussi important pour les acquéreurs que pour les cédants et pour quelles raisons il passe parfois au second plan.
Associé responsable des activités Deals, PwC France et Maghreb
Tel : +33 1 56 57 82 89