Externaliser son audit interne : le choix stratégique de Powens

L'externalisation de l’audit interne a eu un double impact positif. D’une part, elle permet à Powens de prendre de la hauteur sur ses activités courantes et donc de mieux identifier ses risques et les leviers pour renforcer leur maîtrise. D’autre part, l’externalisation de l’audit interne a pour ambition d’apporter un regard objectif et factuel sur les activités de Powens, renforçant ainsi la confiance des investisseurs, partenaires et clients.

En externalisant son audit interne, Powens a pu bénéficier d'une analyse en profondeur et d'une perspective nouvelle, grâce à une réelle logique de Business Partnership reposant sur cette volonté commune de contribuer aux ambitions stratégiques de l’établissement par le renforcement de la maîtrise de ses risques et la préservation de la valeur créée. 

L’ambition du partenariat entre Powens et PwC s’inscrit dans la durée. La réussite de ce partenariat repose notamment sur la mise à disposition d’une part d’une équipe d’audit interne de référence spécialisée dans l’écosystème Fintech, et d’autre part la mobilisation d’un large panel d’experts couvrant à la fois les thématiques réglementaires, de gestion des risques ou plus techniques. 

Cette organisation a permis d’établir une étroite collaboration entre les équipes des deux entités, favorisant une compréhension approfondie des enjeux spécifiques de Powens et une adaptation de l’approche d’audit interne.