Due diligence acheteur et due diligence vendeur

Analyser les caractéristiques clés de la cible, sécuriser et optimiser les transactions à l'achat et à la vente

• Réaliser une opération de croissance externe : due diligence acheteur
  • Optimiser et sécuriser une transaction
  • Identifier les principales zones de risques et/ou d'opportunités qu'elles soient financières, informatiques, opérationnelles, stratégiques et environnementales et ESG, mais également fiscales, légales et sociales
• Céder une activité ou une participation : due diligence vendeur, assistance vendeur
  • Optimiser la cession d'une activité et assurer le contrôle du processus
  • Anticiper les difficultés éventuelles et limiter les risques d'échec de la transaction
  • Maximiser le prix de cession
  • Réduire le temps de la négociation
  • Minimiser les perturbations du processus de cession sur le travail des équipes au quotidien