Intégration post-acquisition
Réussir la prise de contrôle et l'intégration d'une nouvelle acquisition
- Définir la stratégie, préparer et structurer le projet d'intégration
- Mobiliser les équipes et remporter l'adhésion autour du projet d'intégration
- Accompagner les dirigeants dans l'identification et la mise en place des initiatives favorisant une prise de contrôle efficace
- Identifier et hiérarchiser les chantiers clés de création de valeur
- Réussir la mise en œuvre du business plan d'acquisition
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