Cloud Survey 2025 : l’heure des arbitrages

De la migration à la maîtrise

L’adoption du cloud est largement réalisée (87 % des entreprises françaises affichent une maturité élevée) ; la création de valeur dépend désormais de la gouvernance. Les organisations matures alignent architecture, processus et finance pour sécuriser le ROI.

Souveraineté : un levier stratégique

La réglementation et la géopolitique redessinent les architectures. En France, la souveraineté devient un facteur d’innovation, pas seulement une contrainte. Disposer d’une stratégie cloud souverain devient un différenciateur.

IA agentique : opportunité et gouvernance

L’IA est le moteur d’efficacité et d’innovation, mais son déploiement à grande échelle reste limité. Les leaders relient innovation et gouvernance pour industrialiser les gains.

FinOps : discipline indispensable

Seules 10 % des entreprises ont déployé des pratiques FinOps avancées. Sans contrôle financier, l’agilité se transforme rapidement en dérive budgétaire.

Confiance et éthique : différenciateurs durables

Transparence, sécurité et éthique deviennent des actifs compétitifs. Le cloud souverain et l’IA responsable renforcent la résilience et la réputation.

La voie à suivre — recommandations actionnables 

• Considérez le cloud comme une plateforme stratégique, pas comme un coût IT.
• Définissez une architecture AI‑Ready intégrant exigences de souveraineté.
• Mettez en place FinOps pour piloter dépenses et KPI business.
• Déployez l’IA agentique sous une gouvernance claire (données, éthique, sécurité).
• Transformez la confiance en levier commercial et réglementaire.

Méthodologie

Cette enquête s’appuie sur les réponses de 1 400 dirigeants business et IT dans 26 pays EMEA. Elle analyse leurs réponses face aux mutations géopolitiques, réglementaires et technologiques et identifie les trajectoires vers un cloud fiable, résilient et créateur de valeur.