Le transport comme moteur de différenciation et de compétitivité​

Activer des solutions durables pour optimiser les coûts, améliorer la satisfaction clients et réduire l’empreinte carbone du transport​

Le transport, triple enjeu stratégique​

Le transport est un extraordinaire levier de compétitivité largement ignoré par les entreprises alors qu’il est à la croisée de nombreux défis et particulièrement exposé aux mouvements des économies nationales et mondiales. Enjeu de compétitivité par les coûts, de différenciation par le service et décarbonation de l’activité, le transport est pourtant encore considéré comme une commodité, géré le plus souvent archaïquement et piloté de façon approximative, malgré la bonne volonté et la compétence des professionnels du secteur.​

"Nous vous aidons à naviguer sereinement dans un écosystème transport innovant et imprévisible. Nos experts en ingénierie de flux, achats et data accompagnent vos équipes dans la recherche de solutions d’optimisation durables."

Xavier Villetard, Associé consulting, responsable des activités transport, PwC France & Maghreb

Vous accompagner sur vos enjeux

Définir votre stratégie et votre organisation transport​

Adaptez votre organisation aux contraintes contemporaines du transport et fixez un cap qui vous permettra de vous distinguer de vos concurrents. ​

Les entreprises sont confrontées à de nouveaux enjeux que leur organisation transport peine à traiter : crises capacitaires récurrentes, tensions sur le front de la mondialisation, effervescence du e-commerce, défi climatique… Quelles compétences rechercher ? Quels outils déployer ? Quels process mettre en place ? Faut-il centraliser ou décentraliser ? Externaliser ou réinternaliser ? Nous vous aidons à adapter voire à refondre votre organisation transport pour mieux répondre à ces enjeux.​

Nous accompagnons également les entreprises dans la définition de leur stratégie transport en adéquation avec la stratégie corporate globale. Nous proposons un accompagnement plus spécifique pour les enjeux contemporains du transport : stratégie e-commerce et omnicanale, road-to-market de l'offre de livraison, stratégie modale, mutualisation…​

Digitaliser votre organisation de transport​

Fort d'une connaissance fine du marché des TMS (transport management system) comme celui des plateformes digitales SaaS (track & trace, commissionnaires 2.0, analytics, last-mile…), nous mettons à votre disposition une expertise complète sur la digitalisation de votre organisation transport. Du diagnostic à l’assistance à maîtrise d’ouvrage dans le déploiement en passant par la définition de besoin et la sélection des outils via appel d’offres, nos experts vous accompagnent dans tous vos projets de transformation digitale.​

Allier transport et RSE avec la décarbonation​

Faites du transport une composante clé de votre politique RSE et réduisez concrètement son impact environnemental.​

Nous proposons de vous guider dans votre parcours de décarbonation du fret. Nous vous aidons à identifier et mettre en œuvre tous les leviers de décarbonation pertinents pour votre organisation (sobriété, densification, report modal, énergies alternatives, efficience énergétique) pour que vous puissiez atteindre vos objectifs de réduction des émissions. Officiellement référencés par FRET21, nous vous offrons un accompagnement approfondi dans ce dispositif qui permet de poser des bases solides de décarbonation.​

Optimiser vos flux et votre plan de transport​

Les leviers techniques sont à la fois les plus puissants et les plus complexes à activer pour les entreprises. Nos experts vous accompagnent dans vos projets de network design, d'optimisation de schémas de flux ou encore de mutualisation ou d'optimisation douanière. Ces leviers permettent aux entreprises d'améliorer leur taux de remplissage et de réduire les distances parcourues, ce qui bénéficie à la fois aux finances de l'entreprise et au climat.​

Nous vous accompagnons dans la construction de votre plan de transport et dans la sélection des meilleurs prestataires de transport, en tenant compte des critères économiques, qualitatifs et environnementaux. De la définition du cahier des charges à l'appel d'offres en passant par le sourcing, nos consultants sont susceptibles d'intervenir à toutes les étapes du processus d'achat en mettant en œuvre une expertise acquise au travers de près de 200 appels d’offres transport.​

Pourquoi choisir PwC ?

Notre équipe, résolument multilingue et internationale, est constituée d’experts du transport de marchandises expérimentés et passionnés, ayant occupé des rôles clés chez des transporteurs ou chez des chargeurs.​

Nous avons conduit avec succès plus de 500 projets pour le compte de 320 clients (industriels, distributeurs, coopératives, transporteurs et logisticiens), tous secteurs d’activité.​

Nos équipes ont constitué des bases de connaissance et de données très riches qui nous permettent d’identifier les meilleures pratiques du marché et de benchmarker votre activité avec celles d’entreprises similaires.​

Exemple de réalisations

Agroalimentaire - 2023​

Mesure de l’empreinte carbone transport et élaboration d’une feuille de route de décarbonation activant plusieurs leviers : énergies alternatives, mix énergétiques, report modal, densification et sobriété du transport. La démarche a permis de valider une trajectoire de réduction des émissions de GES de 46 % d’ici 2035.​

Distribution spécialisée - 2022​

Diagnostic d’identification des enjeux de digitalisation des processus transport, puis conduite d’un appel d’offres visant à sélectionner les meilleures solutions du marché. La démarche a permis de gagner en productivité, d’améliorer le taux de service en livraison et de réduire les coûts de transport.​

E-commerce - 2023​

Accompagnement à la réalisation d’un appel d’offres transport pour la distribution e-commerce Europe. La démarche a permis de réduire les coûts de transport de plus de 15 %, tout en proposant de nouveaux services à la livraison.​

Des solutions pour répondre à vos enjeux de gestion des opérations

Combinant l'ingéniosité humaine, l'expérience et l'innovation technologique pour obtenir des résultats durables et construire la confiance, nous assemblons les compétences d’équipes pluridisciplinaires pour apporter une réponse sur mesure et de haute qualité à vos enjeux.

Suivez-nous !

Contactez-nous

Xavier Villetard

Xavier Villetard

Associé consulting, responsable des activités transport, PwC France et Maghreb

Michel Lachkar

Michel Lachkar

Associé Responsable des activités Supply Chain, PwC France et Maghreb

Masquer