Transformer votre chaîne de valeur

Nous vous accompagnons de la définition à la mise en place de la refonte de votre chaîne de valeur, qui comprend l’ensemble de vos activités opérationnelles (ventes, supply chain, développement de produits et de services).

Transformation de la chaîne de valeur

La restructuration d'une entreprise est un processus délicat. Tout changement met en jeu chaque facette de l'organisation et les conséquences - opérationnelles, fiscales et juridiques - sont extrêmement complexes. Il est primordial d’aborder ensemble toutes ces facettes.
Nos experts en transformation de la chaîne de valeur collabore avec vous pour :

• Créer une structure opérationnelle qui aligne les éléments distinctifs de votre organisation.
• Ordonner vos structures opérationnelles, fiscales et juridiques pour obtenir des avantages financiers et opérationnels durables pendant la transformation.
• Déterminer comment les services partagés tels que les RH, la Finance et les Systèmes d’Information, contribuent à la réduction des coûts, à l'optimisation de vos processus et à une meilleure visibilité de votre chaîne de valeur.

Un alignement adéquat assurera une meilleure gestion des opérations, une rentabilité accrue et une croissance durable.