Faciliter la prise de décision avec des données fiables, disponibles en temps réel et dans une logique d’anticipation
Gagner en productivité, traçabilité et fiabilité, tout en maîtrisant les coûts
Générer et sécuriser la création de valeur attendue par les opérations structurantes (acquisition, carve-out, excellence opérationnelle)
Optimiser sa fonction trésorerie, et insuffler une culture cash au sein de l’entreprise
Accompagner l’entreprise dans la définition et l’exécution du plan de relance
Attirer et fidéliser les talents : quelles compétences pour demain et quel chemin de carrière pour le financier
Sécuriser ses financements et optimiser l’allocation du capital
Tirer parti des nouvelles technologies pour accélérer la transformation de la fonction Finance
Valoriser et intégrer l’impact sociétal et environnemental dans le dispositif de pilotage de performance de l’entreprise
Assurer la continuité de l’activité en cas d’indisponibilité ponctuelle de mes équipes
Situation géopolitique tendue, tendances macro-économiques incertaines, retour de l’inflation, crise de l’énergie… sont autant de marqueurs qui mettent 2023 à un niveau d’incertitude très élevé. Un quart des directions financières se disent inquiètes pour l’année à venir.
Cette 11ème édition de l’étude “Priorités 2023 des Directions Financières”, réalisée en partenariat avec la DFCG, montre les inquiétudes et les paradoxes pour résoudre l’équation à court terme sur la performance et la gestion du cash et à moyen terme sur la gestion des talents et la stratégie de développement.
Gestion des paiements, des cartes et de l'open banking : comment répondre aux besoins des marchands et des entités financières opérant sur le marché ?
Enjeux marchands, bancaires, schemes et prestataires de paiements, le centre dédié aux paiements “EMEA Payments and Open Banking Centre of Excellence” vous accompagne dans tous vos enjeux nationaux et internationaux, de la stratégie à l'exécution afin de couvrir chaque maillon de la chaîne de valeur du paiement.