Faciliter la prise de décision avec des données fiables, disponibles en temps réel et dans une logique d’anticipation
Gagner en productivité, traçabilité et fiabilité, tout en maîtrisant les coûts
Générer et sécuriser la création de valeur attendue par les opérations structurantes (acquisition, carve-out, excellence opérationnelle)
Optimiser sa fonction trésorerie, et insuffler une culture cash au sein de l’entreprise
Accompagner l’entreprise dans la définition et l’exécution du plan de relance
Attirer et fidéliser les talents : quelles compétences pour demain et quel chemin de carrière pour le financier
Sécuriser ses financements et optimiser l’allocation du capital
Tirer parti des nouvelles technologies pour accélérer la transformation de la fonction Finance
Valoriser et intégrer l’impact sociétal et environnemental dans le dispositif de pilotage de performance de l’entreprise
Assurer la continuité de l’activité en cas d’indisponibilité ponctuelle de mes équipes
Priorités 2025 des Directions Financières : Bâtir l’avenir avec optimisme
Après quatre années marquées par des crises multiples, les entreprises ont pleinement intégré la transition vers un monde imprévisible et en constante évolution. Cette nouvelle ère apporte son lot de risques et d'opportunités, et 60 % des dirigeants français sont convaincus que leur modèle doit évoluer pour rester viable dans les dix prochaines années.
Dans cet environnement, comment évoluent les priorités des Directions Financières pour l'année 2025 ?
Gestion des paiements, des cartes et de l'open banking : comment répondre aux besoins des marchands et des entités financières opérant sur le marché ?
Enjeux marchands, bancaires, schemes et prestataires de paiements, le centre dédié aux paiements “EMEA Payments and Open Banking Centre of Excellence” vous accompagne dans tous vos enjeux nationaux et internationaux, de la stratégie à l'exécution afin de couvrir chaque maillon de la chaîne de valeur du paiement.