PwC a accompagné ce client sur la définition et le déploiement d'un programme de transformation de la fonction Finance visant à repositionner la Finance en tant que Business Partner, améliorer l'efficience des processus transactionnels, et moderniser la fonction pour mieux attirer et conserver les talents au sein de la fonction.
Comment faire de la fonction finance un acteur clé du développement de l’entreprise ?
Transformation des fonctions Finance, Tax & Legal
La fonction Finance au centre de votre transformation
La fonction Finance est plus que jamais un moteur stratégique de l’entreprise, gérant les incertitudes, améliorant la résilience et produisant des résultats durables dans un contexte de disruption. Plus que jamais, les équipes Finance sont en première ligne et doivent prendre les devants pour conduire le changement, se concentrer sur la confiance et agir en tant que partenaire commercial stratégique. Cela nécessite que les équipes soient agiles et qu'elles puissent optimiser leur prise de décisions grâce à l'exploitation de données notamment.
Pour répondre à ces enjeux, la fonction Finance doit se transformer et s'adapter au nouveau monde où de nouvelles compétences, comportements et méthodes de travail sont nécessaires pour permettre aux différentes organisations de rester compétitives. Il est désormais temps d’aller plus loin : exploiter les données de manière intelligence, adopter de nouvelles technologies permettant de mettre l'accent sur la productivité et l'efficacité (IA Générative notamment), investir dans les compétences et définir de nouvelles méthodes de travail.
« Accompagner la croissance, intégrer la durabilité, répondre aux exigences de transparence et maîtriser les avancées technologiques : tels sont les défis du CFO. Les directions financières doivent se transformer pour que ces défis deviennent des opportunités génératrices de valeur »
Vous accompagner sur vos enjeux
Apporter les bonnes informations au bon moment à toutes les parties prenantes
Les directions financières et fiscales ont pour enjeu constant d’accompagner les prises de décisions en fournissant des indicateurs de performance pertinents, dans un contexte en constante évolution. L’agilité du modèle de pilotage est un levier structurant de la transformation. La technologie permet aux directions financières de s’appuyer sur des outils d’analyses avancés pour chaque phase de la vie de l’organisation.
PwC France et Maghreb accompagne les directions financières et fiscales dans leur transformation avec agilité et innovation. Nous vous accompagnons pour optimiser la trésorerie, la budgétisation, le costing, et intègrons les indicateurs ESG. Nous soutenos également les Private Equity dans leurs transformations, incluant spin-offs et analyses de portefeuilles.
Renforcer la confiance en interne et en externe
L’incertitude macroéconomique et les enjeux réglementaires nécessitent des données fiables pour la Direction Financière. PwC France et Maghreb aide à transformer les processus de consolidation et à mettre en place de nouveaux systèmes, soutenant le directeur financier lors des fusions et acquisitions avec une approche flexible et sûre.
PwC assure la conformité et le reporting intégrés et automatisés. La gestion des normes comptables (IFRS, US GAAP) et des outils de reporting est également incluse. Ils garantissent la production rapide des supports de communication financière et la sécurisation des opérations financières grâce à un solide contrôle interne.
Faire plus avec moins en augmentant l’efficacité et la productivité des équipes
L’optimisation des processus financiers et l’efficacité restent des enjeux cruciaux pour les directions financières, qui doivent répondre aux attentes de rentabilité et aux exigences croissantes de leurs clients. Le défi réside dans l’intégration de la technologie comme vecteur de transformation.
PwC France et Maghreb accompagne les entreprises pour structurer un modèle opérationnel amélioré, déployer et améliorer les centres de services partagés, et tirer parti de la standardisation et de l’automatisation. De plus, PwC offre une expertise en renforcement des départements Finance et en transition vers S/4 Hana pour optimiser les fonctionnalités adaptées à chaque entreprise.
Attirer les bons talents et les bonnes compétences
La transformation en cours accentue le besoin de nouveaux rôles au sein de la fonction financière. De nouvelles compétences sont essentielles pour tirer parti des technologies comme les robots et les méthodes statistiques avancées.
PwC France et Maghreb accompagne la fonction finance pour comprendre et définir les métiers de demain et servir la conduite du changement à chaque étape de la transformation. Cela inclut un plan de formation pour chaque profil Finance afin d'évoluer vers de nouveaux rôles et responsabilités, tout en valorisant l'expertise technique et les compétences des talents engagés dans ce projet.
Avec plus de 20 000 professionnels des transformations de la fonction Finance dans 138 pays, notre réseau mondial offre une équipe multidisciplinaire possédant des compétences approfondies en matière de transformation des fonctions Finance, Fiscales & Légales
Nous avons développé des cas d’usages concrets sur différentes grandes problématiques que vous pouvez rencontrer en tant que professionnels de la fonction Finance, Fiscale ou Légale : gestion de la trésorerie, mise en place de reporting financier et extra-financier, facturation électronique, EPM, consolidation…
Ces cas d’usages nous permettent de répondre au mieux à vos différents enjeux et de vous proposer des solutions concrètes.
Il n’y a pas de transformation majeure sans technologie. C’est pourquoi nous proposons à nos clients de bénéficier de nos alliances stratégiques avec plusieurs acteurs majeurs de la tech (SAP, Microsoft, Anaplan, Tagetik, Pigment et bien d’autres) afin d’accélérer et de vous permettre d’aller plus loin dans votre transformation.
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