La Mi-temps d'Hilary Maxson

  • 10 déc. 2024
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L'interview d'Hilary Maxson

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Directrice Générale des Finances de Schneider Electric, entre ambition, agilité et équilibre, Hilary Maxson nous montre comment les valeurs sportives inspirent la transformation de Schneider Electric, leader mondial en pleine accélération. 
 
Pour elle, piloter la transformation d’un leader mondial de la gestion de l’énergie, c’est comme mener une équipe cycliste dans le Tour de France : même besoin de stratégie, même esprit collectif, même quête d’excellence.

À travers son regard, Hilary nous partage comment Schneider Electric se réinvente face aux défis de la transition énergétique. Comme un marathonien qui repousse ses limites, l’entreprise poursuit une croissance à deux chiffres en transformant le monde grâce à l’électrification, l’automatisation et la numérisation.

Vous découvrirez également les valeurs sportives qui inspirent le quotidien de Hilary :

  • L’ambition, moteur indispensable pour fédérer ses équipes.
  • L’équilibre entre individuel et collectif, clé de la réussite sur le terrain comme en entreprise.
  • L’agilité et la résilience, essentielles pour relever les défis d’un environnement en constante évolution.

Mi-temps, la série d’interviews qui révèle les champions de l’entreprise

Dans un monde où chaque mouvement compte, où chaque décision peut façonner l'avenir, la série d’interviews "Mi-temps" vous offre une perspective inédite.  

Tout comme sur le terrain, où une pause stratégique peut changer le cours du jeu, "Mi-temps" vous emmène dans les coulisses pour explorer les parallèles entre le monde du sport et celui de l'entreprise.   

À travers les récits des décideurs et dirigeants interviewés, découvrez les différents composants qui font de leur entreprise une championne. Danone, Crédit Agricole, Rolex ou encore Le Slip Français, leurs dirigeants se sont prêtés au jeu et nous ont partagé les clés de leur réussite mais aussi les stratégies qu'ils utilisent pour surmonter les revers et rebondir avec résilience.

De la construction d'équipes solides à la gestion agile des défis, chaque histoire révèle le pouvoir du collectif.   

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Jean-Paul Bouteloup

Jean-Paul Bouteloup

Directeur Marketing, PwC France

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