Après la vague de transformation numérique des organisations, les données sont le reflet des processus de l’organisation.
Que ce soit pour transformer ou optimiser ces processus, agir sur les données est nécessaire et relève de la stratégie métier.
Amener à cette prise de conscience et engager des actions sont nos priorités.
« Chaque organisation est unique, c'est pourquoi il est clé d'adapter les meilleures pratiques de gestion des données pour améliorer son efficacité opérationnelle et assurer l’embarquement de chaque collaborateur. »
Plutôt que de définir puis déployer un cadre de gouvernance des données exhaustif mais construit en chambre, nous proposons de se focaliser sur des solutions opérationnelles impliquant actions et prises de décisions par les métiers pour résoudre leurs irritants liés aux données. Les métiers doivent s’emparer du sujet « data » pour assurer la maîtrise de leurs processus opérationnels et décisionnels.
Nous sécurisons l’engagement du sponsorship via la résolution de problématiques concrètes liées à l’organisation et par l’animation de session d’acculturation au bon niveau. Puis nous accompagnons le métier dans sa montée en compétences pour une gestion en autonomie des données.
Anticipez et assurez votre conformité face aux nouvelles réglementations (ex : CSRD, AI Act). Plus qu’une contrainte, c’est une opportunité pour renforcer votre organisation dans la maitrise et la connaissance de ses données. Notre rôle est de vous accompagner dans cette démarche, en mettant l’accent sur la conduite du changement.
Nous clarifions l’impact de la réglementation sur les données dans votre organisation puis construisons une réponse technique et organisationnelle pour assurer votre conformité aujourd’hui et demain.
Résolvez ce frein majeur à l’exécution des processus métier qu’est la mauvaise qualité de données. Au-delà des solutions technologiques, il est nécessaire d’impliquer les équipes métier pour prioriser, redresser et monitorer dans la durée la qualité des données au regard des exigences métier.
Nous vous aidons à résoudre vos problèmes de qualité tout en assurant la montée en compétences des métiers pour une maîtrise durable des données.
Harmonisez vos données de référence pour répondre aux enjeux des métiers. Nos équipes vous aident à préparer et à impliquer les équipes opérationnelles dans ce processus crucial pour assurer une cohérence des données à travers votre organisation, pour fluidifier la communication et pour fiabiliser la prise de décision.
Nous vous accompagnons pour préparer un programme Master Data Management ou sécuriser un déjà initié. Notre expérience nous conduit à prioriser l’embarquement du top management pour assurer la réussite d’un programme MDM.
Définir un cadre de gouvernance global, puis le deployer sur plusieurs capacités et domaines.
Une fois le cadre posé, sa confrontation au réel sur plusieurs domaines (ex : Marketing) et sur plusieurs capabilities (ex : qualité des données, documentation) ont permis de résoudre des irritants métier tout en construisant des fondations solides.
Réaliser un audit des pratiques de qualité des données pour en identifier les manques empêchant le passage à l’echelle.
Notre évaluation, basé sur des benchmarks et une compréhension des enjeux propres à l’organisation, nous a permis d’émettre des recommandations. Nous avons poursuivi en accompagnant les équipes opérationnelles à s’approprier le nouveau cadre de qualité des données.
Standardiser et améliorer la qualité des Master Data dans le cadre d’un programme ERP (finance, procurement, commercial, asset management).
A travers un accompagnement end-to-end sur la définition des core Master & Reference Data : modèles de données, règles de qualité, modèles opérationnels, architecture, jusqu’à la conduite du changement associée.