Organisation et restructuration

Vous accompagner sur vos enjeux

Réaliser un diagnostic précis du fonctionnement de votre organisation pour cibler les bons leviers d’ajustement

L’organisation ne se limite pas à des organigrammes et des responsabilités, elle se traduit également par ses modes de fonctionnement, ses processus de prise de décision, les réseaux formels et informels qui l’irriguent... Réaliser le bon diagnostic, sur l’ensemble de ces dimensions, et en écoutant l’ensemble des parties prenantes, est essentiel pour poser les bases d’une transformation efficace et engageante pour les équipes. PwC vous accompagne dans la réalisation de ce diagnostic en captant les freins et irritants vus des différentes parties-prenantes, en évaluant l’alignement avec vos priorités stratégiques, en anticipant l’impact des transformations technologiques en cours et en fournissant des éléments de benchmark.

Définir rapidement votre organisation cible et engager sa mise en oeuvre avec vos collaborateurs

S’adapter à un nouveau contexte, intégrer de nouvelles équipes, impulser un nouvel élan stratégique, renforcer l’efficience opérationnelle… : réussir l’évolution de son organisation nécessite d’orchestrer toutes les dimensions de l’organisation dans une vision commune. Et suppose d’engager des collaborateurs dans ces nouveaux modes de fonctionnement. L’approche de PwC, cadencée par des itérations successives, permet de co-construire avec vos équipes l’organisation cible dans l’ensemble de ses dimensions, d’anticiper les besoins et termes de compétences, de préparer l’adhésion des équipes et d’engager de façon plus rapide sa mise en oeuvre.

Faire de votre nouveau modèle organisationnel une réalité et en assurer le succès dans la durée

Au delà de la qualité et de la pertinence du schéma cible, l’efficacité d’une organisation dépend également de sa capacité à se doter des bonnes compétences, à engager les collaborateurs, à développer des modes de fonctionnement plus simples et plus efficaces mais également à se renouveler dans la durée. Pour accélérer son déploiement et ancrer dans la durée votre modèle organisationnel cible, l’approche de PwC intègre la mise en oeuvre comme une des dimensions du design et engage au plus tôt les managers dans l’appropriation et la déclinaison opérationnelle pour eux et leurs équipes.