Notre approche en détail

Analyse des stocks

Arbitrage niveaux de stock et taux de service, taille des lots, existence et pertinence des processus de S&OP sont au cœur des problématiques quotidiennes des financiers comme des opérationnels impliqués dans les Opérations et la Logistique ; seule une approche globale prenant en compte l’ensemble des drivers permet d’y voir clair …

  • Responsabilité du stock
  • Gestion de la demande
  • Stratégie industrielle et commerciale
  • Gestion des paramètres
  • Organisation physique

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Analyse des comptes clients

La qualité du processus, et donc in fine le niveau de comptes clients figurant dans les comptes, dépend autant des aspects business (mix pays, types de clients, ….) que de la bonne maîtrise du processus (gestion de chaque phase mais aussi qualité des interfaces entre chacune d’elles).

Résultats et contrôle sont rendus possibles par la qualité de la communication entre les acteurs, des incentives adéquats, des procédures opérationnelles précises et détaillées, un paramétrage correct des systèmes d’information, des reportings ainsi que des collaborateurs parfaitement formés sur leur périmètre.

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Analyse des comptes fournisseurs

Là aussi, la qualité du processus, et donc in fine le niveau de comptes fournisseurs figurant dans les comptes, dépend autant des aspects business (mix pays, natures d’achats, ….) que de la bonne maîtrise du processus (gestion de chaque phase mais aussi qualité des interfaces entre chacune d’elles).

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François Guilbaud

François Guilbaud

Directeur Pôle Transactions, PwC France

Tel : +33 1 56 57 85 37

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