Découvrez une Fintech à impact : l'exemple d'OnlyOne

La Fintech à impact OnlyOne présentée par son fondateur & CEO, Kamel Naït-Outaleb

Quelle est votre définition d’une Fintech à impact positif ? Quelle serait la différence entre OnlyOne et ses concurrents ?

Une Fintech à impact positif met à disposition les nouvelles technologies financières au service du bien commun en proposant des produits et services alignés avec les enjeux environnementaux et sociétaux de notre temps. Elle cherche à maximiser ses externalités positives et minimiser ses externalités négatives. Une Fintech à impact positif doit être transparente et l’impact positif de ses produits et services doit être traçable et quantifiable. Enfin, elle allie performance économique et impact environnemental et social positif.

OnlyOne est une solution unique, nous proposons un compte courant et toutes les fonctionnalités de la « néo banque » y compris le financement de projets à impact positif grâce aux commissions d'interchange mais aussi l’estimation de l’empreinte carbone, un écocoach (le plus de OnlyOne) et une marketplace de produits et services durables et engagés.

OnlyOne a conscience de son statut d’agent de services de paiement et du chemin qui lui reste à parcourir, contrairement à d’autres OnlyOne reste honnête sur sa manière de créer de l’impact positif. Par exemple, nous avons pris le temps de créer des technologies qui permettent au travers du compte de paiement d’estimer et de réduire ses émissions carbones, nous ne sommes pas un agrégateur de solutions mais nous voulons créer un nouveau modèle basé sur des technologies innovantes que nous maîtrisons totalement.

Nous ne faisons pas de promesses qui ne sont pas tenables en tant que Fintech comme « le fléchage de l’argent déposé sur les comptes qui financeraient uniquement des projets de transition écologique » car les fonds ne sont jamais détenus par une Fintech qui n’a pas d’agrément mais par un établissement de monnaie électronique, de paiement ou de crédit. La Fintech n’ayant aucun pouvoir sur la manière dont sont utilisés les fonds même si elle annonce un contrat exclusif affirmant le contraire. C’est en effet la réglementation qui prime. Par ailleurs, la preuve de ce type d’accord n'a jamais été démontrée ni validée par les partenaires de ces Fintech. Chez OnlyOne, nous communiquons sur l’impact que nous pouvons créer, sans faire de raccourci qui pourrait prêter à confusion comme se qualifier d’éco-banque ou encore garantir qu’aucun euro n’ira financer les énergies polluantes.

Nous misons sur les nouvelles technologies au service d’un monde plus durable.

Comment sélectionnez-vous les différents projets d’investissements à impact proposés à vos clients ?

Nous avons fait le choix de travailler pour le moment uniquement avec des Fintech à impact positif : nous sélectionnons nos partenaires en fonction de la traçabilité des projets financés, des labels obtenus comme BCorp ou encore par leur statut d’entreprises à mission. Compte tenu de nos horizons de placements et des appétences au risque différents, nous avons fait le choix de proposer plusieurs alternatives d’épargne et d’investissement afin que chacun puisse trouver la solution qui lui convient. Nous faisons en sorte de proposer des projets qui permettent de financer l’économie réelle avec le crowdfunding mais aussi la protection de la biodiversité française avec EcoTree. 

Ce qui nous a motivé à intégrer les entreprises présentes sur notre marketplace, est leur volonté de créer de l’impact positif et leurs engagements sociétaux et environnementaux. A l’avenir, nous comptons mettre en place une charte qui rassemble un ensemble de critères de sélection plus concrets et plus larges reposant sur les critères dit « ESG ».

Rencontrez-vous des obstacles dans le développement d’OnlyOne ?

Le premier obstacle est réglementaire, même si la réglementation s’est assouplie pour les nouveaux acteurs du marché du paiement, si nous voulons pouvoir agir sur l’ensemble de la chaîne de valeur et proposer tous les produits et services bancaires attendus pas les particuliers, il nous faut obtenir rapidement des agréments nous permettant de le faire. Devenir agent de paiement et obtenir un agrément d’établissement de paiement ou de crédit ne requiert pas les mêmes exigences notamment en matière de gouvernance, de conformité ou de solidité financière, ce qui nous amène au deuxième obstacle : le financement. Pour pouvoir réaliser ses objectifs de croissance, une Fintech ne peut pas compter immédiatement sur les revenus tirés de son modèle d'affaires. Elle doit d’abord passer par plusieurs phases de financement auprès d’investisseurs, ce qui n’est pas toujours évident au départ. En effet, après la phase d’amorçage et la validité du modèle, elle doit avoir assez de métriques pour convaincre de nouveaux investisseurs qu’elle a la capacité de croître rapidement. Or, pour croître il faut les moyens financiers pour recruter une équipe solide, améliorer l’offre existante, acquérir ses utilisateurs et les conserver, continuer d’innover et enfin avoir la solidité financière nécessaire pour obtenir des agréments supplémentaires.