Il s’agit d’une nouvelle forme d’achat pilotée par des agents IA : des expériences digitalisées, généralement basés sur l’IA générative, conçus pour agir au nom de l’utilisateur. Contrairement aux chatbots traditionnels, ces agents ne se contentent pas de répondre à des requêtes : ils explorent, comparent et peuvent même initier des achats selon les objectifs, préférences et contraintes de l’utilisateur. À l’instar de leur impact sur le monde du travail, les agents IA orientés consommateurs pourraient redéfinir l’expérience d’achat.
Imaginez un assistant personnel virtuel capable non seulement de répondre, mais d’anticiper les besoins, d’évaluer les options et de passer à l’action. Aux Etats-Unis, en six mois, les enseignes ont constaté une augmentation de 1 200 % du trafic généré par l’IA générative selon Adobe, et ce n’est qu’un début.
À mesure que le parcours client devient plus fluide, personnalisé et dynamique, l’Agentic Commerce pourrait remodeler l’entonnoir traditionnel du retail, de la recherche à la conversion. Il est encore temps d’évaluer comment ces agents IA pourraient transformer la relation entre votre entreprise et ses clients, et d’adapter votre stratégie go-to-market en conséquence.
L’IA redéfinit déjà les premières étapes du parcours d’achat : elle propose des idées de tenues, évalue les options et génère des recommandations avant même que l’utilisateur ne visite un site marchand. Ce changement est tangible : plus de la moitié des millennials à hauts revenus et un quart des baby-boomers ont déjà utilisé ou envisagent d’utiliser l’IA pour leurs achats en ligne.
Pour rester pertinent, il faut être présent là où débute la découverte : sur les plateformes d’IA. Comme le SEO a permis aux marques de gagner en visibilité sur les moteurs de recherche, l’optimisation pour les moteurs génératifs (GEO) devient incontournable. Structurer et baliser le contenu ne suffit plus : si les modèles d’IA n’ont pas accès aux données de votre marque, vos produits risquent de ne pas apparaître, avec un impact direct sur la visibilité et les ventes.
Aujourd’hui, les outils basés sur l’IA générative guident déjà les utilisateurs vers des produits, mais les achats restent manuels. Pour autant, cela évolue rapidement. Les plateformes d’IA développent des fonctionnalités d’achat intégrées, comme le remplissage automatique des formulaires et les transactions via API. Des modèles économiques tels que les frais d’affiliation, les placements sponsorisés ou les intégrations de boutiques pourraient suivre.
Demain, les assistants IA pourraient initier des achats sans sollicitation, en anticipant les besoins selon le calendrier, les habitudes et les préférences. Un départ en randonnée ? L’IA n’oubliera pas l’anti-moustique. Et pour les produits du quotidien, l’étape d’approbation pourrait même disparaître si l’utilisateur choisit de déléguer.
Avec une efficacité algorithmique, l’agent IA agit selon les paramètres définis. Si le prix est prioritaire, il privilégiera systématiquement l’option à 98 € face à celle à 100 €. À terme, des agents personnalisés pourraient même négocier entre eux pour obtenir le meilleur tarif. L’Agentic Commerce ne constitue pas un simple canal supplémentaire : il restructure l’ensemble du parcours d’achat.
Ce moment exige une attention importante avant que les agents IA ne commencent à prendre les décisions à votre place.
À mesure que l’IA s’impose dans la découverte, l’évaluation et l’achat, les enseignes doivent repenser des éléments fondamentaux : image de marque, politique tarifaire, visibilité digitale. Les modèles fondés sur le trafic web ou l’expérience en magasin pourraient perdre en efficacité dans un entonnoir piloté par l’IA.
Mais là où il y a risque, il y a aussi opportunité. Les enseignes peuvent se différencier par du contenu adapté à l’IA, une offre exclusive, une intégration fluide et même le développement de leurs propres outils IA pour maîtriser l’expérience utilisateur.
Ce moment appelle à une transformation responsable du modèle économique du retail, en tenant compte de la rapidité d’évolution de l’IA.
Voici trois leviers pour amorcer cette transition :
Pour la majorité des dirigeants, l’IA est déjà une priorité. Près de 9 sur 10 prévoient d’augmenter leur budget IA dans les 12 mois à venir, selon l’étude PwC AI Agent Survey. La prise de conscience ne suffit pas : il faut passer à l’action.
Trop d’organisations expérimentent l’IA à la marge. Peu d’acteurs du retail repensent leur modèle autour de l’Agentic Commerce. C’est là que réside l’opportunité : sortir d’une vision abstraite de l’IA et adopter une stratégie alignée avec les nouveaux comportements des consommateurs. Ce futur est déjà en marche.
Nicolas Vincent
Associé, Responsable digital et AI customer transformation, PwC France et Maghreb