L'interview de Pascal Teurquetil
Président de Tepajya Holding, Pascal Teurquetil, met en valeur l'accompagnement bienveillant et mentoré pour guider l'entreprise vers la croissance.
Dans cet épisode, Pascal partage ses réflexions sur la croissance et la cohésion d’équipe, en montrant comment le mentorat favorise l’adoption des idées et développe une culture d'entreprise basée sur la qualité des échanges. Comparant l'entrepreneuriat à une discipline combinée de sprinteur et de marathonien, il met en lumière l'importance d’équilibrer l’individualité et le collectif.
Avec un style de management centré sur la bienveillance et la création du "feu sacré", Pascal dévoile ses méthodes pour motiver et fédérer ses équipes afin d'atteindre des objectifs ambitieux.
La transposabilité des valeurs sportives dans l'entreprise : l'engagement, le dépassement de soi, les objectifs sans limites, la remise en question constante et la motivation continue lui sont chers.
Mi-temps, la série d’interviews qui révèle les champions de l’entreprise
Dans un monde où chaque mouvement compte, où chaque décision peut façonner l'avenir, la série d’interviews "Mi-temps" vous offre une perspective inédite.
Tout comme sur le terrain, où une pause stratégique peut changer le cours du jeu, "Mi-temps" vous emmène dans les coulisses pour explorer les parallèles entre le monde du sport et celui de l'entreprise.
À travers les récits des décideurs et dirigeants interviewés, découvrez les différents composants qui font de leur entreprise une championne. Danone, Crédit Agricole, Rolex ou encore Le Slip Français, leurs dirigeants se sont prêtés au jeu et nous ont partagé les clés de leur réussite mais aussi les stratégies qu'ils utilisent pour surmonter les revers et rebondir avec résilience.
De la construction d'équipes solides à la gestion agile des défis, chaque histoire révèle le pouvoir du collectif.
Comment PwC a accompagné un grand événement sportif en 2024 ?
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