Chaque transformation agile est unique, avec les enjeux business propres à l’entreprise, mais certains principes communs issus de l’expérience sont à connaître pour réussir une transformation agile.
C’est pour recueillir ces éléments d’expérience issus du terrain et pour faciliter leur partage que nous avons décidé de réaliser le présent livre blanc.
L'agilité est à l'agenda de tous les DSI, mais leurs ambitions sont assez diverses.
S’il ne fait aucun doute que le manifeste et les principes agiles sont connus par les DSI, on constate que leur échelle d’implémentation est inégale :
Deux principaux éléments déclencheurs sont à l'origine de la transformation agile : le contexte économique de l’entreprise, ou son besoin d’innovation.