En nous confiant tout ou une partie de la production de votre consolidation, vous vous assurez de disposer, dans les meilleurs délais, d’une information financière fiable, de qualité et au meilleur coût.
Nous nous appuyons sur :
Cette offre s’adresse aux ETI pour qui la communication financière est devenue un enjeu majeur notamment pour répondre aux attentes des financeurs.
Dans ce contexte, la consolidation financière (réalisée et estimée) est un outil d’analyse et de pilotage pour votre Groupe.
Pour répondre à vos attentes, nous vous proposons une offre globale : nous prenons en charge totalement ou partiellement la production de votre consolidation et vous bénéficiez :
Notre client, une filiale d’un groupe coté, réalise plusieurs milliards d’euros de chiffre d’affaires. Dans le cadre d’émissions obligataires et d’opérations de titrisations, il souhaitait disposer rapidement de comptes consolidés adaptés à son secteur d’activité et externaliser de façon provisoire la production de ses comptes consolidés.
Notre client a disposé rapidement de comptes consolidés adaptés à ses besoins pour réaliser les opérations de financement. Il a également pu s’appuyer sur notre assistance, le temps de mettre en œuvre et d’organiser son propre service de consolidation.
Notre client, ETI en forte croissance en France et à l’international, devait répondre aux attentes de ses nouveaux financeurs et actionnaires.
Pour ce faire, il souhaitait optimiser son processus de production de l’information financière réelle et prévisionnelle pour faciliter l’analyse de la performance des différents métiers du Groupe.
Notre client dispose d’une consolidation en norme IFRS de qualité et au meilleur coût.
Il bénéficie par ailleurs d’un outil de consolidation et de reporting en mode SaaS (Software as a Service) qu’il utilise pour répondre à ses propres besoins.
Enfin, il est certain de disposer des experts pour répondre rapidement à l’ensemble de ses problématiques.
« Gérer la consolidation statutaire et produire les comptes consolidés au pied levé et sans transition … »
Un groupe industriel familial de 850 personnes détient 5 sociétés (3 en France et 2 à l’étranger) et réalise 50% du CA à l’export. Suite au départ de leur chef comptable en période fiscale, le directeur financier est démuni face à cette perte de compétence alors qu’il doit produire ses comptes consolidés. L’échéance avec la banque est proche. Il décide de nous solliciter pour faire face à cette situation car PwC était déjà intervenu sur le calcul de coûts de revient au sein de cette société.
En prenant connaissance de l’environnement de travail du groupe avec le directeur financier, l’équipe PwC propose au client une externalisation totale de sa consolidation. Au préalable nous mettons à jour le logiciel comptable avec le DSI du groupe et gérons le paramétrage.
Nos experts ont fait preuve de réactivité, de disponibilité et se sont appropriés l’ensemble des comptes annuels (N-1) du client puis ils ont procédé à l’analyse et à la révision des comptes statutaires N. Sur la base de ces comptes, l’équipe a ensuite pu réaliser la plaquette des comptes consolidés. A noter que ces derniers étaient du ressort exclusif du chef comptable et n’étaient donc transmis à personne d’autre que le DAF au sein du service comptable.
Grâce notamment à la capacité de mobilisation et d’intervention de PwC, le groupe a pu présenter ses comptes consolidés au banquier dans les temps. De plus, notre équipe a proposé de former les salariés du service comptable afin que le groupe ne soit plus confronté à une telle situation. L’équipe PwC a repris une situation antérieure sans transition et s’est adaptée rapidement à l’environnement du client. Elle a su mobiliser les ressources nécessaires pour la réussite de l’externalisation de la consolidation et la satisfaction de la direction.