Structures institutionnelles et hospitalières de la santé

Enjeux

La qualité et la sécurité de l’offre de soins adaptées à la croissance exponentielle de la demande dans le souci d’une maîtrise permanente des coûts de santé

  • la qualité des soins offerts,
  • l’accès aux soins pour tous
  • le contrôle de l'efficacité de la transparence de la dépense,
  • un système de santé fiable
  • la nouvelle gouvernance hospitalière
  • la conduite du changement.
  • partenariats Public/Privé

Notre approche

Nous accompagnons les structures nationales et les structures hospitalières dans la mise en place de la nouvelle gouvernance. Les équipes de PricewaterhouseCoopers France peuvent s’appuyer sur l’expertise du réseau « Healthcare », ce qui facilite la capitalisation de l’expérience acquise dans le domaine de la santé dans chacun des pays où nous sommes présents.

Le Système de santé national
Il doit pouvoir assurer pour tous l’accès à une offre de soins de qualité mission prioritaire des Etablissements Publics de Santé. L’extension des maladies chroniques, le vieillissement de la population, la recherche de bien être de cette population forcent les EPS à améliorer leurs performances dans le cadre d’une planification sanitaire maitrisée.

Mécanismes de contrôle
En regard de l’accroissement exponentiel des coûts de santé, tous les gouvernements ont opposé la régulation des coûts. Dans cet esprit la mise en place de la T2A, combinée à la mise en place de la nouvelle gouvernance instaure une nouvelle dynamique interne où le contrôle de gestion prend toute sa valeur. La mise en place de la LOLF pour l’administration centrale et du processus de certification des comptes complète ce processus de transparence.

Le Système d’information Hospitalier
Depuis les années 1980, un effort constant à été conduit par l’état afin d’optimiser le traitement des données médicales dans le contexte hospitalier. La mise en œuvre et le développement du PMSI, la mise en place des départements d’informatique médicale (DIM) ont permis l’évolution des structures hospitalières vers une meilleure connaissance des dossiers patients, un meilleur suivi de l’évolution des pathologies dont les maladies chroniques.

Communication de l'information
L’Etat poursuit son effort de communication de l’administration vers le citoyen. Les nouvelles technologies de communication ont été largement introduites dans les processus de communication de la santé. La plupart des centres hospitaliers ont leur site Internet à travers lequel le patient peut récupérer un grand nombre d’information.

Notre offre de services

Dans le cadre du plan hôpital 2007 et de la mise en place de la nouvelle gouvernance PricewaterhouseCoopers a développé de nombreuses compétences dans les domaines suivants soit directement auprès de centres hospitaliers, soit auprès des missions nationales telles que la MAINH et la MEAH.

Audit et assistance au contrôle budgétaire, financier et comptable

  • audit des systèmes comptables et financiers des centres hospitaliers,
  • mise en place du contrôle de gestion
  • analyse du cadre budgétaire, du fonctionnement comptable et du contrôle de la chaîne de la dépense,
  • mise en place de la comptabilité analytique hospitalière
  • calcul du retour sur investissement de tout projet d’investissement
  • aide à l’élaboration des contrats de retour à l’équilibre financier.

Assistance à la mise en place de la nouvelle gouvernance

  • organisation des pôles d’activité
  • élaboration des contrats de pôle
  • application de la T2A
  • codification
  • reporting, tableau de bord de l’activité

Assistance à l’audit des systèmes d’information

  • revue des applicatifs et des procédures des systèmes de gestion,
  • diagnostic de l’existant,
  • assistance à la définition des systèmes d’information de gestion permettant d’assurer le pilotage de l’organisation.

Assistance à l’élaboration de partenariats publics/privés