Stratégie du Système d’Information

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Plus d’un tiers des dirigeants d’entreprise considèrent que la stratégie du Système d’Information n’est pas totalement cohérente avec la stratégie de l’entreprise.

Les technologies sont un levier majeur d’amélioration de la performance de l’entreprise : elles contribuent à l’augmentation de la productivité, rendent possible la création de nouvelles offres et favorisent la fidélisation des clients.

Mais le potentiel du Système d’Information n’est pas toujours bien exploité. Les fonctions informatiques sont encore perçues comme des centres de coûts qui ne favorisent pas suffisamment l’atteinte des objectifs de l’entreprise.

Dans ce contexte, l’élaboration d’une stratégie du Système d’Information, définie conjointement par la Direction Informatique et les Directions Métiers, et validée par la Direction Générale, s’avère indispensable pour garantir la pertinence des investissements informatiques.

Forts de leur connaissance de vos métiers, expérimentés dans l’élaboration de stratégies informatiques, les consultants de PwC vous assistent dans la définition et la mise en oeuvre du plan d’évolution de votre Système d’Information et de votre fonction informatique.

Les enjeux pour votre entreprise

• Maximiser la contribution du Système d’Information à l’atteinte des objectifs stratégiques
• Définir le plan d’évolution des applications, des technologies, des budgets et de l’organisation de la fonction informatique
• Élaborer une trajectoire cohérente au regard des leviers de croissance de l’entreprise, des évolutions des technologies, des priorités opérationnelles et des moyens affectés ou disponibles
• Définir et mettre en oeuvre les mécanismes de gouvernance de la fonction informatique adaptés à votre contexte, à votre culture et à vos objectifs
• Maîtriser les dépenses et les retours sur investissement
• Développer la capacité à gérer un portefeuille de projets gouverné conjointement par les Directions Métiers et la Direction Informatique
• Créer l’adhésion de l’ensemble des acteurs de votre entreprise autour des projets d’évolution du Système d’Information

Nos atouts

• Une très bonne connaissance des spécificités de votre secteur d’activité, de votre environnement réglementaire et de leurs impacts sur le Système d’Information
• La capacité à réunir toutes les compétences nécessaires à ce type de réflexion : informatique, finance, processus opérationnels, gestion de projets complexes, conduite du changement, acquisition/cession/fusion, externalisation, juridique…
• La capacité à mobiliser ces compétences dans près de 150 pays
• La maîtrise des référentiels de meilleures pratiques (Cobit, ITIL, CMMI…) et la capacité à vous faire bénéficier des retours d’expérience de nos 25 500 consultants dans le monde
• Une totale indépendance vis-à-vis des principaux acteurs du marché des technologies (éditeurs, intégrateurs, outsourcers, constructeurs…)

Que faisons-nous ?

Nous vous assistons, en intervenant auprès de votre Direction Générale, de vos Directions Métiers et de votre Direction Informatique, pour élaborer et mettre en oeuvre votre plan d’évolution du Système d’Information et de la fonction informatique.

• Déclinaison de la stratégie de l’entreprise en besoins informatiques
• Élaboration d’un plan d’évolution du Système d’Information
• Définition et mise en oeuvre des mécanismes de gouvernance, en intégrant les exigences de maîtrise des risques et de contrôle

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