Professionnaliser et pérenniser le changement

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La nécessité de se transformer et de se transformer plus rapidement étant un défi permanent pour les entreprises, il est nécessaire de renforcer la capacité des organisations à mieux préparer et intégrer les projets de changement.

Le coût d’un changement non maîtrisé étant devenu trop élevé pour les entreprises, l’enjeu est de professionnaliser les organisations en matière de pilotage du changement : concrètement cela se traduit par le renforcement de la capacité des managers à préparer et à conduire le changement, la mise en place de cellules internes de conduite du changement pouvant jouer un rôle de pivot ou de « hub » de la transformation et accompagner les managers dans leurs projets.

Les entreprises ayant réussi à diffuser une culture du changement au sein de leur management et de leurs équipes et à ancrer les bons réflexes dans leur « code génétique » bénéficient ainsi d’un avantage compétitif déterminant.

Les consultants de PwC vous aident à diagnostiquer les points à renforcer au sein de votre entreprise en matière de conduite du changement et à bâtir les dispositifs adaptés pour transmettre et pérenniser cette compétence aux différents niveaux de management.

Les enjeux pour votre entreprise

• Comment évaluer la capacité de l’entreprise à faire face à de nombreux changements plus rapides et plus complexes ?
• Comment développer une « culture du changement » qui favorise l’agilité de l’organisation et traiter les éventuels freins au changement ?
• Quelle est la capacité interne de l’entreprise à gérer le changement ? Les équipes sont-elles professionnalisées sur le sujet ?
• Les différents acteurs de l’organisation sont-ils sensibilisés aux enjeux de la conduite du changement et de l’importance du facteur humain dans la réussite durable des initiatives de transformation ?
  

Nos atouts

• Une expérience de mise en œuvre et d’animation de cellules internes de conduite du changement
• Un corpus méthodologique adaptable à chaque environnement
• Une intégration de différentes compétences (conduite du changement, organisation, gestion de projet, formation)
• Une capacité d’accompagnement individualisé des chefs de projets et des relais du changement
• Une volonté d’accompagner les entreprises jusqu’à la mise en œuvre effective des changements

Que faisons-nous ?

Nous vous aidons à bâtir le dispositif permettant de réussir vos projets de changement en vous appuyant sur des managers ayant les bons réflexes, des relais préparés et labellisés « conduite du changement », des sponsors mobilisés et une cellule centrale de coordination

• Mesure de l’agilité de l’organisation : diagnostic de votre capacité à intégrer les changements et détermination des moyens pour renforcer vos compétences
• Mise en place d’une communauté « Conduite du changement » : identification des relais du changement, développement de leurs compétences et coaching de proximité pour obtenir une labellisation « Change Champion »
• Conception d’un centre de compétences « Conduite du changement » : définition du positionnement, de l’organisation, des modes de fonctionnement, du recrutement et des méthodes de travail de ce centre de compétences
• Préparation des managers à la gestion du changement : élaboration du dispositif de formation pour faire progresser votre ligne managériale pour la transformer en relais efficace de vos projets de transformation
• Capitalisation et diffusion des meilleures pratiques et conception d’un référentiel de conduite du changement sur mesure, en vue de formaliser et de faire partager les bonnes pratiques et les mêmes repères au sein de l’entreprise

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