Communiqué de presse 2008
PwC lance SimulEtik, le 1er Serious Game dédié au développement durable
A l’occasion du Serious Game Sessions Europe le 3 décembre 2008, PwC lance SimulEtik, le premier Serious Game dédié au développement durable. Ce simulateur nouvelle génération croise 15 ans d’expertise de PwC dans les politiques de développement durable avec une plateforme technologique de pointe en matière de e-learning. Avec ce serious game, dirigeants et collaborateurs sont placés dans les conditions réelles de l’exercice de leur métier et mesurent, à travers des scenarii adaptés, l’impact de leurs décisions sur l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise. Outil de mesure, de sensibilisation et de conduite du changement, SimulEtik s’adapte aux enjeux spécifiques de chaque secteur et de chaque entreprise.
Un serious game à la croisée du développement durable, du e-learning et du management
PwC, l’un des 1er cabinets à concevoir dès 1993 une offre de services dédiée au développement durable, a conçu un outil ludique, innovant et accessible dédié aux enjeux de développement durable. « On ne nous attendait pas sur le terrain du serious game. Nous croyons beaucoup dans cette nouvelle génération d’outils parce qu’ils permettent de porter un regard nouveau, ludique et très opérationnel sur les enjeux de développement durable. » commente Pascal Baranger, directeur, département développement durable de PwC.
Conçu comme un simulateur nouvelle génération, SimulEtik met les utilisateurs, direction générale et collaborateurs, dans les conditions réelles d’exercice de leur métier et face à des enjeux de développement durable. Comment réagiraient les collaborateurs et dirigeants en apprenant que l’un de leurs produits est potentiellement dangereux ?
L’entreprise décide de mettre en place un plan d’épargne retraite pour assurer aux salariés une retraite complémentaire : doit-on viser des placements éthiques ou vise t-on uniquement la rentabilité ?
Selon chacune des décisions, SimulEtik présente la réaction des différentes parties prenantes internes et externes de l’entreprise (actionnaires, clients, syndicats…). La situation est présentée de manière concrète à l’utilisateur sous forme de paperboard, note confidentielle, e-mail ou tract…
« En intégrant les approches innovantes et interactives issues du e-learning, et notre expertise en matière de développement durable, nous avons conçu un outil particulièrement efficace en termes d’intelligence collective, de motivation et de management. » précise Denis Genest, directeur au sein de PwC Global Learning.
Démonstration en 5 clics…
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Pour tester simulEtik : www.simuletik.com (login : simuletik / password : demo2008).
Un outil de sensibilisation, de mesure et de conduite du changement
SimulEtik est un outil multipublics, il s’adresse aux différentes directions et à leurs collaborateurs : direction générale, développement durable, RH, Marketing, Risk management, Compliance et Qualité. Les scenarii sont développés en fonction des enjeux du secteur, des entreprises et des objectifs de management en matière de développement durable. « Nous sommes par exemple en train de travailler à la conception d’une version dédiée aux enjeux de déontologie pour répondre à la demande de plusieurs clients » souligne Pascal Baranger,
SimulEtik a été conçu pour répondre aux 3 phases d’une politique de développement durable :
- la sensibilisation des collaborateurs et des directions : en visualisant les conséquences de leur décision, les utilisateurs réalisent immédiatement l’importance des enjeux du développement durable..
- la mesure des actions : dans le cadre de la conception d’une nouvelle politique de développement durable, SimulEtik permet de mesurer la sensibilité interne par exemple ou l’analyse de l’impact de certaines actions de développement durable. L’analyse des résultats globaux permet de structurer ou d’affiner les objectifs prioritaires et être en phase avec les sensibilités internes.
- la conduite du changement : en présentant les différentes réponses possibles et leurs implications, il permet de faire comprendre aux équipes de nouvelles options stratégiques dans la politique de l’entreprise.
« Dans le contexte de crise financière et de confiance que nous connaissons, la recherche de durabilité dans les modèles économiques de nos entreprises va s’appuyer de plus en plus sur les valeurs humaines et environnementales. Les politiques développement durable vont jouer un rôle déterminant dans cette réflexion. Nous souhaitons via cet outil et nos missions de conseil accompagner les entreprises, du top management aux collaborateurs, dans la sensibilisation, l’évaluation et l’aide à décision en matière de politique de développement durable », conclut Thierry Raes, associé, département développement durable.
À propos de PwC
PwC (www.pwc.fr) développe des missions d’audit, de conseil et d’expertise comptable pour des entreprises et des organisations, publiques et privées, privilégiant des approches sectorielles et assurant confiance et valeur ajoutée pour ses clients et l’ensemble des parties prenantes.
Plus de 155 000 personnes travaillent en réseau dans 153 pays, partageant points de vue, expériences et solutions pour proposer des perspectives innovantes et des conseils adaptés à chaque problématique.
En France, PwC développe cette approche avec Landwell, cabinet d'avocats membre du réseau PwC.
Constitué d’entités légalement autonomes et indépendantes, membres du réseau PwC International Limited, PwC rassemble en France 3 800 personnes dans 25 bureaux.
PwC pionnier du conseil en développement durable
PwC fut l’un des tout premiers cabinets à concevoir, dès 1993, une offre de services autour du développement durable renforcée en 2000 par l’intégration d’Ecobilan
leader en stratégie produits et dans l’amélioration de la performance environnementale au service de l’industrie et des pouvoirs publics.
Présente de longue date au sein d’associations comme Oree, l’ORSE ou le Comité 21, cette équipe constitue aujourd’hui en France une des premières forces d’intervention dans les domaines du conseil, des études à destination des pouvoirs publics, de l’audit et de la vérification relative au développement durable. Son métier consiste à aider les dirigeants publics et privés et les élus à formaliser, déployer et évaluer des politiques de développement durable.
PwC aide ainsi ses clients à améliorer leur performance en développement durable et à la révéler aux parties prenantes. Forte de près de 50 consultants en France et 800 collaborateurs présents dans 45 pays, sa capacité d’intervention internationale se double des compétences des autres offres de services du pôle conseil, notamment le savoir-faire dans les domaines des Achats, du Marketing, de la Supply Chain, de la R & D, des Ressources Humaines, etc., dans chacun des grands secteurs industriels.
Autant de savoir-faire que les consultants de PwC mettent en œuvre pour améliorer durablement les performances de leurs clients.
Pour plus d’informations : www.pwc.fr/dd ou www.ecobilan.fr
