Mobiliser autour de la stratégie et impulser le changement

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Le déploiement de la vision stratégique constitue le plus souvent un défi pour les dirigeants de l’entreprise. Cette étape de mise en mouvement est déterminante puisque c’est sur l’adhésion des collaborateurs et sur leur niveau d’engagement que repose la réussite de tout projet de transformation.

Les difficultés à surmonter sont nombreuses : faire comprendre la stratégie et ses implications concrètes pour chacun, mettre l’organisation sous tension afin d’atteindre les objectifs fixés, faire partager les choix effectués…

Créer cette dynamique résulte d’une démarche complexe alliant leadership des dirigeants, communication ciblée et pédagogique, contribution de la ligne managériale et définition d’une feuille de route précise.

Les consultants de PwC accompagnent les Directions Générales et les Directions Opérationnelles dans le cadre de ce processus d’engagement et favorisent la montée en puissance des équipes opérationnelles. Nos consultants mettent en place une approche structurée qui permet de donner du sens à la transformation, d’en partager les enjeux, de mettre le management dans l’action et de faciliter la mobilisation des collaborateurs sur les projets de changement.

Les enjeux pour votre entreprise

• Comment clarifier la vision et expliciter la stratégie aux collaborateurs au sein de différentes entités et de différents métiers ?
• Comment favoriser une dynamique collective et obtenir l’engagement des managers ?
• Comment aligner l’organisation, les processus et les mesures de la performance sur la stratégie ?
• Comment déterminer les chantiers de transformation prioritaires et les jalons clés ?
• Comment mobiliser les équipes et mettre sous tension l’organisation ?
  

Nos atouts

• Un outil de diagnostic qui permet de mesurer le niveau d’alignement de vos équipes par rapport à votre stratégie
• Une capacité d’animation de séminaires avec les managers pour décliner la vision stratégique et identifier les jalons majeurs de la transformation à conduire
• Une démarche de travail visant à déterminer une feuille de route précise pour mener à bien la transformation
• Des outils et méthodes de mobilisation permettant de créer une dynamique collective.
• Une expertise dans l’élaboration d’une stratégie de changement et dans sa mise en œuvre (communication, formation, mobilisation de la ligne hiérarchique)
• Une capacité à mobiliser les différentes expertises nécessaires : expertises métier, conduite du changement, facilitation

Que faisons-nous ?

Nous vous assistons dans la mobilisation des managers et des équipes pour faciliter la déclinaison et la mise en œuvre de votre stratégie

• Formalisation d’une vision stratégique réaliste et motivante
• Mise en perspective du changement, afin de lui donner du sens pour les différentes populations impactées
• Mesure du niveau d’alignement des équipes et de la capacité d’exécution de l’organisation
• Cadrage du programme de transformation et détermination de la feuille de route associée
• Création d’une dynamique collective et élaboration d’un projet commun fédérateur
  

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