Maîtrise des risques : comment mieux anticiper et gérer l’incertitude

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Les entreprises font aujourd’hui face à un double défi. Elles doivent composer avec un environnement économique moins prévisible et plus agressif tout en satisfaisant des parties prenantes toujours plus exigeantes en terme de performance, de transparence et de pérennité.

Dans cet environnement, une gestion explicite des risques permet aux dirigeants et au management de mieux identifier, mesurer et piloter les risques pris. Elle permet aussi d’améliorer la transparence en informant les instances de gouvernance de l’entreprise sur les risques.

Les consultants de PwC vous assistent dans la conception et la mise en oeuvre du dispositif de « Management des Risques » de votre entreprise.

Les enjeux pour votre entreprise

• Comment garantir la prise en compte des risques dans les activités de l’entreprise et dans les décisions prises par le management ?
• Comment, au-delà de l’identification des risques, garantir leur suivi et leur pilotage ?
• Comment s’assurer que l’organisation en place permet aux acteurs de la maîtrise des risques (direction générale, acteurs opérationnels, organes de gouvernance-Conseil d’administration, Comité d’Audit-responsables opérationnels) de jouer des rôles complémentaires et coordonnés ?
• Comment veiller à ce qu’aucun risque majeur pour l’entreprise ne soit pas suffisamment maîtrisé et à ce que les « nouveaux risques » soient identifiés et gérés avant leur survenance ?
• Comment s’assurer de la complémentarité des moyens de couverture des risques et de leur optimisation (contrats d’assurance, dispositifs de contrôle interne, …) ?

Nos atouts

• Une expertise reconnue au niveau international
  PwC est partenaire du Global Risk Network du Forum Economic de Davos.

PwC a été retenu par le « Committee of Sponsoring Organizations of the Tradeway Commission-COSO » pour l’assister dans l’élaboration de son référentiel sur le management des risques de l’entreprise.

PwC est l’auteur de l’Enterprise Risk Management (ERM).

• Le support d’un réseau
  Afin d’offrir des solutions adaptées aux attentes de nos clients, nos consultants s’appuient sur l’expérience acquise par l’ensemble de nos équipes dans le monde.

PwC a développé des outils de gestion du savoir-faire et de partage des connaissances afin de vous faire bénéficier des meilleures pratiques en la matière.

• La mise à disposition d’un réseau d’experts :
  PwC mobilise pour vous des experts fonctionnels (systèmes d’information, trésorerie, ressources humaines, fiscal et juridique, développement durable…) et industries (services financiers, distribution, énergie et services, télécommunication, automobile…).

Que faisons-nous ?

Notre équipe dédiée au management des risques est à votre disposition pour vous aider à concevoir et déployer un dispositif de management des risques qui réponde aux attentes des dirigeants et du management et qui soit adapté aux spécificités de votre organisation et de votre métier :

• Définition des objectifs de l’entreprise en matière de gestion des risques et de la feuille de route qui en découle
• Élaboration de cartographies des risques
• Conception et déploiement du dispositif de reporting et de pilotage des risques
• Articulation du management des risques avec les processus de décision (investissements, gestion de projets…)

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