Pour la 8ème année consécutive, les Masters Autos infos, en partenariat avec PricewaterhouseCoopers Services aux entrepreneurs, ont récompensé les performances des groupes de distribution automobile les plus dynamiques de l’hexagone. L’un de ces 11 prix, le Coup de cœur management féminin, récompense l’efficacité et la créativité du management d’une dirigeante au sein d’un groupe de distribution automobile.
Palmarès 2007
Le magazine Auto Infos et PricewaterhouseCoopers ont remis les 8e Masters Auto Infos, jeudi 28 juin au Stade de France. Cet événement constitue une référence pour le secteur et les 117 groupes ayant répondu positivement au questionnaire attestent de son succès croissant. L’analyse des experts de PricewaterhouseCoopers selon des critères quantitatifs et qualitatifs a permis de distinguer 7 groupes de distribution particulièrement performants. Ils sont classés en deux catégories distinctes : les groupes avec un volume de vente de véhicule neuf (VN) supérieur à 5 000 exemplaires et un volume inférieur à 5 000 exemplaires. Ce panorama permet à la profession de disposer d’un baromètre précis des évolutions et tendances du secteur.
Les lauréats 2007 sont :
Coup de coeur management féminin : Valérie Rotrou-Bossart, Groupe Bossart
Master Meilleure évolution du CA en volume VN < 5 000 VN : David Gaist, GCA Investissement
Master Meilleure évolution du CA en volume VN > 5 000 VN :Tomoyuki Maezawa, Toyota Tsusho Corporation
Master Meilleure rentabilité < 5 000 VN : Oussama Kaddoura, Groupe Karlinco
Master Meilleure rentabilité > 5 000 VN : Marc Corteel, Groupe Corteel
Master Meilleure productivité : Bruno Picard, Sivam/Automotion
Master Meilleure activité hors VN volume VN < 5 000 VN : Jesus Ramos, Meaux Auto mobiles
Master Meilleure activité hors VN volume VN > 5 000 VN : Denis Bernier, Groupe Bernier
Une industrie automobile en surcapacité
L’industrie automobile amorce depuis plusieurs années un bouleversement structurel profond. C’est dans ce cadre que les Masters Auto Infos prennent toute leur importance, à la fois en tant que baromètre, mais aussi comme moteur de créativité. Les constructeurs doivent avant tout composer avec une industrie en surcapacité croissante, aujourd’hui de l’ordre de 21 millions de véhicules dans le monde. Afin de se rapprocher des marchés émergents, on assiste à un mouvement de délocalisation des centres de production vers l’Europe de l’Est et l’Asie. Afin de saisir l’opportunité de ces nouveaux marchés, les constructeurs se doivent d’adapter radicalement leur offre. Le développement du modèle « low cost » est à la fois significatif de ces évolutions et un enjeu stratégique pour conquérir ces marchés.
Alors que PWC accompagne au niveau mondial les plus grands constructeurs du secteur, l’activité PricewaterhouseCoopers Services aux entrepreneurs, dédiée aux PME, met son expertise au service des réseaux de distribution pour leur permettre de traduire ces transformations en opportunités.
Les défis de la distribution automobile en Europe
Les distributeurs sont naturellement et fortement impactés par les évolutions du marché automobile. L’élargissement des gammes des constructeurs pour accueillir les modèles « low cost » va par exemple les contraindre à développer de nouveaux modes de distribution, les marges réduites ne pouvant financer le modèle traditionnel trop coûteux.
En ligne avec les prévisions de PricewaterhouseCoopers Services aux entrepreneurs en 2004, la concentration des opérateurs va se poursuivre et devrait atteindre en 2010 la compression de 50% du nombre d’acteurs. Ce mouvement s’explique en partie par la nécessité d’atteindre une taille critique pour supporter le coût d’un développement international. Pour Jacques Lesieur, associé PricewaterhouseCoopers Services aux entrepreneurs, spécialiste des réseaux de distribution automobile en Europe : «Mono ou multi-marques, nationales ou internationales, les stratégies des distributeurs automobiles devront intégrer à la fois les transformations de l’ensemble du marché automobile, mais également les ambitions et défis propres à chacun des acteurs. L’une des clés du succès réside dans la capacité à manager un effectif important, composées d’équipes décentralisées, accueillant parfois une dizaine de nationalités différentes, tout en maintenant un degré de contrôle suffisant pour assurer une homogénéité de la qualité des prestations»
PricewaterhouseCoopers (www.pwc.fr) développe des missions d’audit et de conseil pour des entreprises de toutes taille, publiques et privées, privilégiant des approches sectorielles et assurant confiance et valeur ajoutée pour ses clients et l’ensemble des parties prenantes.
Plus de 142 000 personnes travaillent en réseau dans 149 pays, partageant points de vue, expériences et solutions pour proposer des perspectives innovantes et des conseils adaptés à chaque problématique.
En France, PwC développe cette approche avec Landwell, cabinet d’avocats correspondant.