Gestion des talents de la filière consolidation

Mai 2016

L’arrivée des nouvelles générations dans le monde du travail bouscule les codes et les modes de fonctionnement, car leurs attentes sont différentes. La finance n’est pas épargnée et notre enquête « Priorité 2016 du Directeur Financier » a mis en lumière que ce sujet est un levier important pour la transformation de leur fonction. Il ne s’agit plus uniquement de renforcer les expertises techniques mais de :

  • développer les compétences managériales,
  • accroître l’engagement des collaborateurs,
  • définir les plans de développement,
  • favoriser la mobilité
  • développer une culture de service.

La filière consolidation doit, elle aussi, s’adapter pour répondre aux nouvelles attentes de ses collaborateurs mais également de ses clients et de son environnement (digitalisation, mondialisation, …).

Mai 2016 – 36 pages – En français

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