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Plus vous identifiez rapidement des signes de difficulté, plus vous avez de chances de redresser la situation. Nos équipes travaillent avec vous lorsque vous avez besoin d'améliorer rapidement vos performances ou de stabiliser votre bilan, pour résoudre vos problèmes les plus critiques et les plus complexes, pour vous recentrer sur vos objectifs stratégiques et, en fin de compte, pour retrouver de la valeur pour toutes les parties prenantes.
PwC Business Recovery Services en France
Comment PwC accompagne les entreprises sous-performantes ou en difficulté à trouver des solutions ?
Alors que le paysage commercial mondial continue de changer, les chefs d'entreprise sont confrontés à une nouvelle série de défis.
Regardez cette vidéo de Pascal Gounon - Associé, Business Recovery Services France, pour découvrir ce qui se passe en France, dans le secteur du Retail et quelles sont les tactiques pour aller de l'avant.
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Pourquoi nous choisir ?
Avec 2 000 professionnels expérimentés, nous disposons de la plus grande équipe de conseil en retournement au monde. Notre portée mondiale est inégalée - nous avons des professionnels du retournement dans 70 pays à travers le monde. Avec le soutien d'un réseau encore plus vaste d'experts sectoriels et spécialisés de PwC, nous avons une équipe pluridisciplinaire, dans laquelle nous pouvons puiser des compétences pertinentes et expertes pour vous aider à naviguer dans les complexités des retournements et de la crise. Avec des milliers de transactions à notre actif, ce que nous savons des scénarios de crise, c'est qu'il n'y a jamais assez de temps.
C'est pourquoi nous mettons en place une équipe de soutien qui a des années d'expérience dans la gestion des parties prenantes et pour stabiliser des situations difficiles ou de sous-performance. Notre réseau de spécialistes dans le monde est prêt à vous aider à identifier les problèmes, à obtenir de la coopération, à élaborer des solutions et à les mettre en œuvre avec précision pour des résultats durables.
Les professionnels du conseil en retournement de PwC Deals France possèdent par ailleurs :
Une forte capacité d’innovation (outils, solutions Data Analytics)
Un ancrage fort dans les écosystèmes de la transaction et du retournement
- Des équipes expérimentés sur votre secteur d’activité
Le conseil en retournement par PwC France
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Nos principaux services
- Diagnostic stratégie, opérationnel et financier (IBR*)
- Optimisation en Fonds de Roulement (BFR), Financements et Pilotage de la Trésorerie
- Accompagnement en contexte de procédures amiables ou collectives
- Investir dans une entreprise en crise
- Cession de sociétés sous-performantes
- Plan de retour à la performance
Diagnostic stratégie, opérationnel et financier (IBR*)
- Restructuration et réécheleronnement de dettes
- Recherche de nouveaux financements
- Refinancement
* Independent Business Review
Optimisation en Fonds de Roulement (BFR), Financements et Pilotage de la Trésorerie
- Actionner les leviers d'optimisation du cash (BFR, mise en place de solutions d'affacturage)
- Recherche de nouveaux financements/ refinancement
- Amélioration de la prévision et du pilotage de trésorerie
Accompagnement en contexte de procédures amiables ou collectives
- Diagnostic "flash"
- Assistance dans l'identification de la procédure adéquate
- Revue ou préparation des prévisions d'exploitation et de trésorerie
- Assistance et conseil dans la communication et les négociations avec les organes de la procédure et les tiers
- Support opérationnel à la procédure
Investir dans une entreprise en crise
- Accompagnement des candidats à la reprise de cibles en difficulté "in bonis" ou dans le cadre de procédures amiables ou collectives (prepack, plan de cession...)
Cession de sociétés sous-performantes
- Analyse des options à envisager
- Evaluation des risques et coûts associés à chaque option
- Conseil dans la gestion du processus et de la communication avec les parties prenantes
- Support opérationnel dans le processus de cession
Plan de retour à la performance
En collaboration avec nos équipes Strategy& et PwC Consulting
- Revue stratégique, revue du marché, due diligence commerciale et opérationnelle
- Préparation de plans de transformation (réduction des coûts, optimisation de la chaine d'approvisionnement, conseil en organisation, business planning, ...)
- Accompagnement dans la mise en oeuvre
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Olivier Marion
Associé, Value preservation Services leader, membre du conseil de surveillance, PwC France et Maghreb
