Entreprises publiques

Les enjeux

La libéralisation des secteurs de la production et de la distribution des services publics (gaz et électricité, télécommunications, services postaux et transports…) impose aux états membres de l'Union européenne de prendre les mesures nécessaires pour assurer le respect des critères d'égalité de traitement entre les entreprises publiques et les entreprises privées.

La consolidation de ce processus de mutation et sa visibilité à l'égard des autres acteurs reste aujourd'hui l'un des enjeux principaux auquel les entreprises publiques sont confrontées.

Elles doivent également mettre en place les normes comptables et financières internationales, sous la pression conjuguée de la réglementation européenne (horizon 2005) et des marchés (segment qualité Euronext horizon 2004).

Notre approche : adapter les structures et les systèmes aux normes et procédures comptables et financières

Face à des contraintes économiques et réglementaires évolutives, il s'agit souvent de fiabiliser les systèmes et procédures de gestion, tout en diffusant auprès des acteurs une culture de gestion nouvelle en proposant, dans le cadre de politiques profondes de conduite du changement :

• une réflexion stratégique dans le découpage des activités,
• la mise en place de systèmes d'information et de procédures adaptées et fiables,
• la production de comptes certifiables.

Notre offre de services

Accompagnement au changement :

• séparation comptable des activités,
• mise en place de systèmes d'information de gestion et définition des stratégies connexes,
• résolution des problématiques liées à la valorisation des actifs et à la définition des procédures associées,
• production d'états financiers certifiables,
• formation des utilisateurs,
• accompagnement dans la mise en place de normes internationales (International Financial Reporting Standards).

Amélioration des procédures de contrôle et de pilotage de gestion :

• audit de performance des services,
• définition et mise en place d'outils de pilotage et de contrôle,
• modernisation des outils de gestion,
• maîtrise d'ouvrage relative aux marchés publics,
• définition de procédures visant à instaurer une démarche qualité dans une optique de certification ISO.

Accompagnement des entreprises publiques dans leur projet de développement :

• audit d’acquisition,
• évaluation d’activités,
• ouverture du capital.

Organisation et gestion des ressources humaines, formation :

• gestion de projet et conduite du changement,
• organisation du pilotage de l’organisation, de ses centres de responsabilité, des projets et processus transversaux,
• définition et mise en place de systèmes de motivation et de structures d’organisation du travail,
• définition et mise en œuvre d’une gestion prévisionnelle des compétences et des emplois,
• actions de formation.

Organisation et moyens informatiques :

• revue des applicatifs et des procédures des systèmes de gestion, diagnostic de l’existant,
• assistance à la définition de systèmes d’information de gestion permettant d’assurer le pilotage de l’organisation.