Défense

La réorganisation et la réduction du format des armées, inscrites dans les orientations du Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale, et renforcées par les exigences de la RGPP en matière de gains en efficacité, engagent le ministère de la défense dans un vaste programme de modernisation, qui se déploie selon 5 axes :

• Améliorer la gouvernance du ministère :
• Adapter le ministère aux nouveaux enjeux :
• Rationaliser l’administration pour plus d’efficience :
• Réorganiser les soutiens pour un meilleur service aux forces :
• Accompagner la réforme :

De l’aide à la conception stratégique au pilotage opérationnel de grands programmes et projets ou de contrats de partenariats « public – privé », en passant par l’amélioration du pilotage des organisations, la transformation des organisations et l’optimisation des processus et des systèmes d’information, nos équipes s’engagent quotidiennement pour la réussite de vos projets, pour une cohérence d’ensemble du processus de transformation et une déclinaison opérationnelle réussie.

PwC a développé ainsi une expertise structurée et reconnue pour maîtriser les différentes dimensions des projets conduits au sein de l’environnement Défense :

• Une approche multi-compétences et des équipes spécialisées, justifiant d’une excellente connaissance des acteurs, de leur culture, de leurs problématiques et de leurs enjeux.
• Une sensibilisation particulière aux problématiques propres à la Défense, matérialisée notamment par la mise en place d’une structure interne dédiée à l’animation et à la gestion de notre relation avec le ministère
• Un réseau international de référence, qui constitue une véritable force d’analyse et de proposition, pour nos équipes comme pour nos clients