Création et structuration de la fonction audit interne dans le secteur public
6ème rendez-vous du conseil durable
Création et structuration de la fonction audit interne dans le secteur public
Une démarche en 10 étapes
La mise en application de la Loi Organique des Lois de Finances ainsi que la certification des comptes de certains établissements publics induite par la Loi sur la Sécurité Financière conduisent à de profondes mutations dans l’organisation des établissements du secteur public.
Les notions et les formes de contrôle en sont profondément modifiées. Des nouvelles fonctions apparaissent ou se renforcent dans le secteur public, comme par exemple l’audit interne. La mise en oeuvre de cette fonction devient alors un enjeu pour le secteur public.
PwC a défini une démarche structurée en 10 étapes pour les organisations du secteur public en se fondant sur les bonnes pratiques développées par les structures privées et publiques de tailles et d'activités différentes. Cette démarchepermet d’aider les organisations à concevoir et mettre en place une fonction audit interne répondant pleinement aux objectifs qui lui sont fixés dans son plan de développement. Les étapes 1 à 4 sont axées sur les aspects stratégiques, tandis que les étapes 5 à 10 se focalisent sur les aspects opérationnels. Adopter cette démarche permet à la fois de traiter les aspects stratégiques mais aussi de faciliter la mise en oeuvre opérationnelle qui contribuera à la réussite de la fonction.
Intervenants :
- Jean-Louis Rouvet, Associé, PwC Advisory, responsable Secteur Public - Santé
- Jean-Pierre Hottin, Associé, PwC Advisory, Services à l’audit interne
- Paul le Nail , Senior manager, PwC Advisory, Services à l’audit interne
- Laurent Morel, Manager, PwC Advisory, Secteur Public
Si nous n’avons eu l'opportunité d'échanger avec vous sur ces problématiques lors de notre conférence, nous nous tenons à votre disposition pour toute question.
Contact : Charlotte Dewast
