Certification pour le compte de tiers et communication sur la fiabilité de vos dispositifs de contrôle interne

La maîtrise des opérations d’externalisation est devenue un enjeu majeur : renforcement des exigences réglementaires, complexité croissante du périmètre et de la nature des activités concernées…

La rationalisation des activités et la réduction des coûts sont les principaux facteurs justifiant un recours de plus en plus fréquent aux services externalisés. Les standards d’audit lié au contrôle interne (SAS 70 ou ISA 402 par exemple), développés par les institutions nationales et internationales, permettent aux prestataires de services de garantir à leurs clients l’atteinte des objectifs de qualité, transparence et sécurité.

Les consultants de PwC vous aident à confirmer la fiabilité de vos processus et à en apporter la démonstration à vos partenaires et clients.

Les enjeux pour votre entreprise

  • Comment démontrer à vos clients la qualité et l’efficacité de vos dispositifs de contrôle interne ?
  • Comment bénéficier d’une évaluation indépendante et reconnue de vos services ?
  • Comment apporter une réponse commune aux audits diligentés par vos clients et en réduire ainsi l’impact et le coût sur votre activité ?
  • Comment capitaliser sur la fiabilité de vos processus afin de pérenniser vos partenariats actuels et développer de nouvelles opportunités ?

Nos atouts

  • Élaborer un dispositif de contrôle interne conforme aux standards internationaux
    Améliorer la compréhension des processus de gestion des risques par le management.
  • Identifier et qualifier les risques associés aux processus clés
    Appréhender les risques impactant les démarches d’audit et l’information financière de vos clients.
  • Mettre en oeuvre les bonnes pratiques du marché
    Adapter votre méthodologie aux défis et aux difficultés liées à votre activité.
  • Analyser la conception de vos contrôles et identifier les faiblesses du dispositif
    Intégrer les résultats de cette démarche à un rapport SAS 70 de Type I par exemple.
  • Tester l’efficacité opérationnelle des contrôles mis en place
    Intégrer les résultats de cette démarche à un rapport SAS 70 de Type II par exemple.
  • Préparer et accompagner vos équipes en les sensibilisant à l’approche d’audit
    Permettre une évolution et une adaptation des compétences de la fonction contrôle interne.

Que faisons-nous ?

Nous combinons les démarches de construction d’un dispositif de contrôle interne efficace, avec celles nécessaires à l’obtention d’une attestation de type SAS 70 ou ISA 402 par exemple.


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