La maîtrise des opérations d’externalisation
est devenue un enjeu majeur : renforcement
des exigences réglementaires, complexité
croissante du périmètre et de la nature des
activités concernées…
La rationalisation des activités et la réduction des
coûts sont les principaux facteurs justifiant un
recours de plus en plus fréquent aux services
externalisés. Les standards d’audit lié au contrôle
interne (SAS 70 ou ISA 402 par exemple),
développés par les institutions nationales et
internationales, permettent aux prestataires de
services de garantir à leurs clients l’atteinte des
objectifs de qualité, transparence et sécurité.
Les consultants de PwC vous
aident à confirmer la fiabilité de vos processus et à
en apporter la démonstration à vos partenaires et
clients.
Les enjeux pour votre entreprise
- Comment démontrer à vos clients la qualité
et l’efficacité de vos dispositifs de contrôle
interne ?
- Comment bénéficier d’une évaluation
indépendante et reconnue de vos services ?
- Comment apporter une réponse commune
aux audits diligentés par vos clients et en
réduire ainsi l’impact et le coût sur votre
activité ?
- Comment capitaliser sur la fiabilité de vos
processus afin de pérenniser vos partenariats
actuels et développer de nouvelles
opportunités ?
Nos atouts
- Élaborer un dispositif de contrôle
interne conforme aux standards
internationaux
Améliorer la compréhension des processus
de gestion des risques par le management.
- Identifier et qualifier les risques
associés aux processus clés
Appréhender les risques impactant
les démarches d’audit et l’information
financière de vos clients.
- Mettre en oeuvre les bonnes pratiques
du marché
Adapter votre méthodologie aux défis et
aux difficultés liées à votre activité.
- Analyser la conception de vos
contrôles et identifier les faiblesses du
dispositif
Intégrer les résultats de cette démarche à
un rapport SAS 70 de Type I par exemple.
- Tester l’efficacité opérationnelle des
contrôles mis en place
Intégrer les résultats de cette démarche à
un rapport SAS 70 de Type II par exemple.
- Préparer et accompagner vos équipes
en les sensibilisant à l’approche
d’audit
Permettre une évolution et une adaptation
des compétences de la fonction contrôle
interne.
Que faisons-nous ?
Nous combinons les démarches de construction d’un dispositif de contrôle interne
efficace, avec celles nécessaires à l’obtention d’une attestation de type SAS 70 ou ISA
402 par exemple.
