Automotive Supply Chain Risk Assessment

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Evaluation du risque au niveau de la chaîne d’approvisionnement du secteur automobile : Mieux prévenir que guérir

Depuis plusieurs décennies, les responsables des entreprises automobiles ont cherché à réduire les coûts. La méthode la plus courante a consisté à demander aux fournisseurs de casser leurs prix. La logique de cette idée était de « forcer » l’efficience de la chaîne de valeur grâce à la répercussion de cette baisse des prix des fournisseurs sur les coûts des constructeurs automobiles. Dans la plupart des cas cette méthode a permis à ces derniers de réduire leurs coûts mais à quel prix ?

Novembre 2007 – 2 pages – En anglais