1er semestre 2004

• Audits sociaux dans la distribution : référentiel et indépendance au coeur du débat entre les enseignes et les ONG
  (Ethique et vie des affaires – mai 2004)
  Le débat opposant les différentes enseignes et les ONG concernant les audits sociaux soulève la question des référentiels et des méthodes utilisés – les uns conduisent des d’audit, les autres publient des baromètres de la qualité sociale. Yves Medina, déontologue chez PwC : « Ces outils de procédure ont des points communs comme l’exhaustivité des informations contrôlées, la lisibilité, la pertinence, etc. A défaut d’avoir un référentiel international de contrôle, nous souhaitons que, dans toute démarche de vérification, ces critères soient utilisés. »

• Rapports annuels 2003 : les entreprises peuvent mieux faire !
  (Option Finance – 17/05/2004)
  Les nouvelles réglementations (NRE, Sarbanes-Oxley…) et les autorités de régulation (AMF) exigent des entreprises une transparence et une vigilance accrues lors de la communication des rapports annuels ; pour ne pas être prises à défaut, les entreprises fournissent alors souvent des comptes très denses et peu accessibles.
  Sylvain Burel, responsable de l’activité conseil en communication financière de PwC « Les informations sont beaucoup plus nombreuses et qualitatives. De ce fait, elles nécessitent de la part des entreprises un véritable travail de clarification et de mise en cohérence. »

• Marché du CO2 : les grands patrons en retard
  (Environnement et stratégie – 13/05/2004)
  Le marché des quotas d’émissions de CO2 s’ouvre en 2005, et selon une étude PwC, un très petit nombre d’entreprises du secteur de l’énergie a mis en place ou changé sa politique climatique – l’ampleur des futurs transaction, l’adaptation aux systèmes de contrôles européens et extracommunautaires, une saturation du marché à prévoir, rendent ce retard inquiétant.
  Laurent Segalen, responsable chez PwC des questions climatiques au niveau européen : « Le négoce des quotas d’émission offre de réelles opportunités en terme de création de valeur. Les grands émetteurs doivent mettre en place une stratégie claire qu’ils communiqueront aux investisseurs et aux analystes ».

• PwC motive ses cracks
  (Les Echos – 03/05/2004)
  Depuis maintenant quatre ans, PwC réunit, chaque année dans une ville différente, ses meilleures jeunes recrues et futurs managers pour le « Genesis Park », un programme de cinq mois, centré sur la motivation, l’esprit d’initiative, la stratégie d’entreprise.
  Samuel Di Piazza, CEO PwC « La fusion avec Coopers et Lybrand en 1998, puis la cession de notre branche consulting en 2000, avaient eu sur les équipes un impact certain. Il était nécessaire de restructurer nos métiers et de reconstruire les comportements. »

• Evaluation du contrôle interne et gestion des risques opérationnels
  (Banque magazine – avril 2004)
  Article de d’Olivier Rivière, manager PwC et Pierre Bustamante, superviseur.
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• L’éthique, son instrumentalisation et le progrès social
  (Entreprise éthique – avril 2004) Article d’Yves Médina, associé PwC en charge de la déontologie.
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• Vers un nouveau dialogue social
  (L’informatique professionnelle, avril 2004)
  Article d’Yves Medina, déontologue chez PwC.
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• En France, les pouvoirs publics négocient prudemment avec les entreprises
  (Le Monde, 23/03/2004)
  Les nouvelles réglementations sur les quotas d’émissions de gaz à effet de serre inquiètent les industriels français : si l’Europe seule adhère aux exigences du Protocole de Kyoto, elles seront, pour l’obtention des crédits d’émission, en compétition avec d’autres entreprises non tributaires de ces quotas.
  Laurent Segalen, directeur en charge de l’énergie, responsable européen des questions climatiques pour PwC : « Ce système a quand même été voulu par les industriels [qui] ont du mal à évaluer les futurs impacts. Surtout les Français et les Allemands qui n’ont pas la culture du trading. Beaucoup de réactions de craintes sont liées à cette méconnaissance. »

• « La RSE, un univers passionnant et un marché difficile »
  (Le Courrier de l’environnement, 15/03/20094)
  Article de Thierry Raes, associé responsable du département développement durable de PwC.
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• Les investissements dans le non-coté reculent de 46 % en 2003
  (Les Echos, 09/03/2004)
  L’absence de grandes opérations financières, le recul des LBO sont à l’origine de la baisse significative des investissements. Le montant s’élève à 4,028 milliards d’euro contre 7,5 milliards l’année précédente selon les statistiques publiées par l’Afic et PwC.

• La reprise européenne dépendra du maintien de taux d’intérêt peu élevés selon PwC
  (La Correspondance économique, 02/03/2004)
  La croissance de la zone euro devrait augmenter progressivement de 0,4 % en 2003 à environ 1,75 % en 2004 et 2,25 en 2005 lors de la reprise de l’économie mondiale, selon la dernière étude European Economic Outlook, publiée par les économistes de PwC.
  « L’euro fort n’empêchera pas nécessairement la reprise économique de la zone euro, sous réserve, cependant, qu’une politique monétaire relativement souple vienne en compenser les effets, commente Rosemary Ratcliffe, Chief economic Adviser de PwC. Nous ne prévoyons pas une baisse immédiate des taux d’intérêt dans la zone euro, cependant, la BCE doit être prête à agir si besoin est […]. »

• Conduire une réunion : préparez et animez !
  (Vie universitaire, janvier 2004)
  Savoir mener une réunion de manière constructive, motivante, demande des compétences de synthèse, de fortes qualités managériales, et une grande préparation.
  Isabelle Valibus, responsable du développement des formations au management chez PwCGlobalLearning : « Le travers français, c’est un défaut d’anticipation. Les participations respectent plus ou moins l’heure, ont des objectifs divers… On se jette à l’eau et on improvise au fur et à mesure. C’est cette façon de faire qui génère les réunionites.»

• Pour faire face à un turn-over important, le cabinet s’intéresse de près aux jeunes diplômés (Courrier cadres – 19/02/2004)
  Isabelle Grevez, responsable du service recrutement pour le pôle audit-conseil de PwC, explique que les jeunes diplômés sont à nouveaux très recherchés par les cabinets d’audit :
  « L’actualité médiatique a montré, à travers les affaires, combien ces métiers étaient stratégiques et les besoins en profils de plus en plus élevés ».

• Le conseil et l’audit apprécient toujours les jeunes diplômés
  (Le Figaro entreprises 09/02/2004)

• Peu sensibilisées, les PME tardent à s’organiser
  (Le Figaro – 09/02/2004)
  Les PME, faute de sensibilisation et d’information, ne prennent pas véritablement leur part de responsabilités en matière d’environnement, même si, comme le constate Thierry Raes, associé chargé du département développement durable chez PwC, « les PME font du développement durable sans le savoir».

• Préparez-vous au chambardement des normes comptables
  (Le Figaro entreprises – 19/01/2004)
  Julien Pagézy, senior manager au sein de PwCGlobalLearning, précise que le passage aux normes IFRS se déroule en deux étapes ; ces nouvelles normes comptables doivent tout d’abord être assimilées par les responsables directement concernés, avant d’être intégrées complètement au fonctionnement quotidien de l’entreprise.

• La déontologie, l’entreprise et les affaires…
  (Le Monde Initiatives – 08/01/2004)
  La mondialisation engendre des comportements répréhensibles et surtout potentiellement dangereux pour les entreprises ; des chartes éthiques internes, rappelant les droits et les devoirs de chacun, se développent donc de plus en plus, explique Yves Médina, déontologue chez PwC.

• L’intégration des indicateurs de création de valeurs
  (Banque magazine – janvier 2004)
  Article de Rami Feghali, senior manager PwC, et de Yacin Mahieddine, associé PwC.